管理机制缺乏绩效评估会产生哪些严重后果？

题目

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接联系老师获取答案。

相似问题和答案

第1题：

创新管理机制，建立健全以()为核心的议事机制。

A.科学决策

B.民主管理

C.绩效评估

正确答案：A

第2题：

绩效评估可能产生的5谬误

正确答案:1.所依据的理论因素：假设性的操作、理性的有限性。
2.功能性因素：奖励性的扭曲、劣汰性的争议、回馈性的缺失。
3.评估者因素：好同恶异、嫉才、认知差异。
4.被评估者因素：资历因素、年龄因素、性别因素、职务因素。
5.第三者因素：外力干扰、派系斗争、评估委员会因素。

第3题：

我国政府绩效管理存在的问题主要表现在()。

A、绩效目标的制定存在问题

B、绩效指标的设定存在问题

C、绩效评估方法和技术存在问题

D、绩效评估结果运用存在问题

E、绩效评估缺乏统一的法律、法规和相关政策作为法定依据

参考答案：A,B,C,D,E

第4题：

绩效评估失败的原因有可能是（）

A、经理缺乏员工实际表现的信息
B、有太多的员工需要评估
C、绩效标准不明确
D、经理缺乏足够的评估技能

正确答案:A,C,D

第5题：

培训完成后，集团公司会从哪些方面评估本次培训（）

A、学员反映拼
B、组织考试
C、工作绩效评估
D、行为评估

正确答案:A,B,C

第6题：

公共部门绩效评估的主观障碍有：（）。

A、公共部门绩效评估理论的缺乏
B、文化背景的交叉性
C、被评估者的绩效评估悖论
D、评估者的不同立场导致不同的需求

正确答案:C,D

第7题：

绩效评估失败的原因有哪些？并请列举绩效评估5条以上的注意事项。

正确答案: 原因：
1.管理者缺乏对实际工作的信息；
2.评价员工工作的标准不明确；
3.管理者缺乏评估技能；
4.管理者未对评估做好充分的准备；
5.管理者在评估过程中不诚实；
6.员工没有得到回馈；
7.没有及时奖励工作优秀者；
8.管理者在评估过程中使用含糊的语言。
注意事项：
1.不要让你和下属等到评估结论出来时，才明白你对他们的要求；
2.评估应总结整个年度的员工表现，故需整年保持必要的书面记录；
3.评估不应是主管的一言堂，要给下属机会谈谈自己的看法、意见和设想；
4.看看下属对你的评估是否感到公平，不必要他们百分之百的同意；
5.在评估面谈中别忘了表扬员工的成绩，赞赏他们的能力；
6.评价行为，而不是评价行为者，任何时间，把你的评估建立在观察到的行为基础上；
7.善于聆听，评估是我们获得价值回馈的机会；
8.鼓励员工说出你使他们工作产生不必要的困难的某些习惯；
9.在每次评估后，继续保持与员工的连续交流；
10.建立相互信任关系，评估不是为了追忆过去，而是为了改进未来。

第8题：

创新管理机制，建立健全以()为核心的监督机制。

A.党务公开

B.民主管理

C.绩效评估

正确答案：A

第9题：

KPI管理通过哪些（）来实现整体最佳绩效

A、绩效评估
B、绩效辅导
C、绩效计划
D、以上都是

正确答案:A,B,C,D

第10题：

简述食管化学烧伤会产生哪些严重后果？

正确答案:食管化学烧伤是因为吞服各种化学腐蚀剂所引起的食管意外损伤。其严重并发症有：
⑴休克；
⑵出血；
⑶食管穿孔；
⑷胃烧伤及幽门狭窄；
⑸急性期其他并发症：如喉头水肿，皮肤烧伤，急性胃炎，急性肾炎，吸入性肺炎及肺水肿。
⑹晚期并发症：如食管狭窄，支气管扩张，牵引型裂孔疝等。

管理机制缺乏绩效评估会产生哪些严重后果？

题目

相似问题和答案

更多相关问题

相关内容