简述资源供给的趋势与特征

题目

简述资源供给的趋势与特征

参考答案和解析
正确答案: (1)耗竭资源的自然供给固定不变,经济供给富于弹性;
(2)资源开发利用总量逐年增加且与经济增长关系密切;
(3)资源循环利用程度逐步提高;
(4)再生资源的再生能力受到严峻威胁;
(5)资源供给与资源需求不相适应,供需矛盾突出;
(6)国内资源供给有限,资源对外依赖程度将越来越高。
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

趋势分析法是用于人力资源()预测的方法。

A、需求

B、内部供给

C、外部供给


参考答案:A

第2题:

简述述人力资源供给预测的作用。


答案:答:企业人力资源的供给预测主要用于解决由于企业内部人力资源变动与企业发展造成的企业人力资源短缺问题。因此利用企业人力资源供给预测可以检查现有员工替补企业空缺岗位的能力;明确指出哪些岗位上的员工将被晋升、退休或者被辞退;明确指出哪些岗位的辞职率、开除率和缺勤率高得异常或者存在绩效、劳动纪律等方面的问题;对招聘、选择、培训和员工发展需要做出预测,以便及时地为工作岗位的空缺提供合格的人力资源补给。

第3题:

简述运输供给的概念及特征?


参考答案:

运输供给是指运输生产者在某一时刻,在各种可能的运输价格水平上,愿意并能够提供的各种运输产品的数量。特征是:
⑴运输业“有效”供给的范围较大;
⑵运输共给的短期价格弹性较大;
⑶运输供给存在着明显的外部成本;
⑷运输供给水平受公共资本数量的限制;
⑸运输供给具有一定的不可分性;
⑹某种程度上的可替代性和某种程度上的不可替代性并存。


第4题:

简述现代物流管理的特征与发展趋势。


正确答案: 现代物流管理的特征:
A.现代物流管理以实现顾客满意为第一目标
B.现代物流看重的是整个流通渠道的商品运动
C.现代物流管理以企业整体最优为目的
D.现代物流管理既重视效率又重视效果
E.现代物流是一种以信息为中心拉式的商品供应体系
F.现代物流是对商品运动的一元化管理
现代物流的发展趋势:
1.扩大化
2.一体化
3.社会化
4.系统化
5.现代化
6.合理化

第5题:

简述物流运输供给的特征。


正确答案:物流运输服务的不可储存性,物流运输供给的不平衡性,物流运输供给的成本转移,物流运输运输供给的可替代性和不可供给的主要因素替代性。

第6题:

简述公共部门人力资源内部供给预测和外部供给预测。


参考答案:1、首先确定各个工作岗位上现有员工的数量,然后估计在下一个时期在每个工作岗位上的员工的数量,这就需要估计有多少员工将会调离原来的岗位甚至离开组织。
2、公共部门人力资源外部供给预测,对一个在持续发展中的公共部门来说,它所需的人力资源是无法从内部供给中得到满足的。因此,还需对外部的供给进行预没,以求从外部获得所需的人员。公共部门在预测外部人力供给时,主要应考虑社会经济状况、就业观念,本位的吸引力等因素。

第7题:

简述人力资源供给预测的定义。


正确答案:人力资源供给预测是指对组织中现有的工作和人员配置的情况进行了解,掌握组织中现有工作岗位的数量、类型、目前的绩效情况、员工所具备的工作技能和提升潜力、工作岗位对人员的以及工作人员与工作岗位的适应情况,掌握组织在未来某一时间内可能的人力资源供应情况。

第8题:

简述资源供给的趋势与特征


参考答案:

(1)耗竭资源的自然供给固定不变,经济供给富于弹性;
(2)资源开发利用总量逐年增加且与经济增长关系密切;
(3)资源循环利用程度逐步提高;
(4)再生资源的再生能力受到严峻威胁;
(5)资源供给与资源需求不相适应,供需矛盾突出;
(6)国内资源供给有限,资源对外依赖程度将越来越高。


第9题:

简述环境与资源经济学的未来发展趋势?


正确答案: ①环境与资源经济学在制定环境政策和区域发展规划、评价开发建设项目等领域发挥作用日趋重要。
②经济手段在环境管理中的应用。评价改善环境质量或者保护自然资源可能获得的经济效益。将逐渐成为环境与资源经济学的主要发展方向。
③适合市场经济,寻找最有效的管理环境的方法,把生态效益,环境效益、政策法规引入资源可持续发展模型将成为重要的研究课题。
④环境与资源价值评估的研究将主要集中于发展新方法的探讨,相关学科的发展,将促进经济评价技术和方法的科学性与可操作性。

第10题:

简述现代企业人力资源的供给分析。


正确答案: 人力资源供给的来源主要包括两部分:一是组织外部的人力资源供给来源;二是组织内部的人力资源供给来源。
(1)组织外部的人力资源供给来源组织外部的人力资源供给来源,实际上是社会供给来源,既包括一个国定的宏观的人力资源供给来源,也包括一个地区范围内的中观人力资源供给来源。
(2)组织内部的人力资源供给来源组织内部的人力资源供给来源,是指组织对现有人力资源的有效使用和开发,主要包括对现有人力资源的有效使用和开发,主要包括对现有工作人员的年龄分布、离退休情况、岗位结构、人员配置、考核晋升、人员流动以及培训开发等方面。在一个企业中,任何员工都人受到两种力量的作用:一是受到企业外部各种引力所产生的“拉力”作用;另一种是受到企业内部各种因素所形成的“推力”作用。对人力资源供给来源的分析不仅要分析当前的情况,更重要的是要分析未来的变化情况,以便做出正确的决策。