试述生产运作管理的内容与目标?

题目

试述生产运作管理的内容与目标?

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相似问题和答案

第1题:

简述生产运作管理的主要内容与目标。


正确答案: 目标:高效、低耗、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
内容:包括对生产运作系统设计、运行和维护改进过程的管理,其核心是实现产品增值。

第2题:

生产与运作管理的目标是什么?


正确答案: 高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。

第3题:

试述生产运作管理的目标和基本内容。


正确答案: 生产运作管理目标是:高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务。
从过程的角度看,生产运作大致包括生产运作系统设计、运行和维护3大环节。其中生产运作系统设计环节包括:产品或服务的选择和设计、工艺选择、能力规划、设施选址布局、工作设计等。它是生产运作过程的基础。而生产运作系统的维护是对生产运作系统所进行的修整、更新和改进。生产运作系统管理的核心是运行管理,它主要解决生产运作系统如何适应市场的变化,按用户的需求,生产合格的产品和提供满意的服务。通常涉及生产计划、组织与控制3个方面。运行管理本质上是一种计划管理,即按照计划来管理企业的生产运作活动。它是一个过程,通常包括编制计划、执行计划、检查计划完成情况和拟订改进措施4个阶段。

第4题:

生产运作管理的目标?


正确答案: ①构建先进的生产系统
②高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品和提供满意服务
③生产有竞争力的产品,三要素为价格,质量,性能。

第5题:

试述作为现代生产运作管理的特征之一,生产与运作管理的范围更宽了,其原因是什么?


正确答案: 从纵向考虑:企业是通过向市场和顾客提供产品和服务参与生产竞争的,为了更好的满足市场的要求,必须管理好产品的形成过程。作为生产过程的直接管理者,生产与运作管理经理必然要参与企业高层决策,并以高层决策结果指导运作过程。
从横向考虑:为了提高产品的可制造性,运作管理部门必须参与产品设计过程,而为了更好的满足顾客要求,运作管理的计划和控制必须与销售部门密切配合。

第6题:

企业运行的关键环节是()。

  • A、生产与运作战略
  • B、生产与运作系统
  • C、生产与运作控制
  • D、生产与运作管理

正确答案:B

第7题:

生产运作管理的内容包括生产运作系统的设计与运行。


正确答案:正确

第8题:

试述生产运作系统改进的动因与趋势。


正确答案: (1)生产运作系统改进的动因主要来自两个方面:市场的拉动与技术的推动。市场的拉动主要来自用户需求的多样化、个性化与新颖化,对产品和服务的功能不断提出更新、更高的要求;其次来自市场竞争的压力,企业必须通过改进取得相对于竞争对手的竞争优势;社会政治、法规的要求也常常是生产运作系统改进的动因,如产品使用的安全、环境保护等。技术的推动主要来自科技进步,新技术的涌现促进了产品的更新换代,原有的工艺技术显得落后过时,提出系统改进的要求,并为系统改进提供支持;而系统自身的老化导致效率降低、成本上升、质量下降,也迫使系统不断改进。
(2)发展趋势:
1、增强生产运作系统的市场适应能。
2、加强生产运作资源的集成。
3、充分运用信息技术优化生产运作。
4、追求更高的服务水平。
5、知识在生产运作系统中发挥主导作用。
(3)生产管理的努力方向不是增加库存而是减少库存,研究库存是要在尽可能低的库存水平下满足需求。

第9题:

生产运作管理的内容不包括()

  • A、生产运作战略
  • B、生产运作计划
  • C、生产运作控制
  • D、生产安全

正确答案:D

第10题:

如何认识生产运作管理及其目标?


正确答案: (1)生产运作管理,简称生产管理,又称生产与运营管理,是企业管理的一项基本的和重要的职能管理;是有关生产系统的设计、运行与维护过程的管理;是对生产运作活动进行计划、组织与控制的过程管理。 
(2)生产管理称谓变化
生产管理——物质产品生产的传统称呼。
运作管理——服务业兴起,与传统物质产品生产存在明显区别,西方改称运作管理。
生产与运作管理——基本原理仍然适用,国内折中称为生产与运作管理。
生产运作管理目标 
(1)构建先进的生产系统——具有基础性和关键性作用。 
(2)高效、灵活、准时、清洁地生产合格产品或提供满意服务。 
(3)生产具有竞争力的产品,其三大基本要素为性能(Property)、质量(Quality)、价格(Price)。