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企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。

题目

企业集团集权式财务管理体制不足之处有（）。

  • A、总部不能统一决策
  • B、存在决策风险
  • C、资源利用协同性较差
  • D、降低应变能力
  • E、不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性
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第1题：

一般认为,企业集团财务管理体制按其集权化的程度包括有()等类型。

A.分权式财务管理体制

B.合一式财务管理体制

C.混合制式财务管理体制

D.统一式财务管理体制

E.集权式财务管理体制


参考答案：ACE

第2题：

企业集团的管理体制有（ ）。

A．托拉斯

B．辛迪加

C．股权式

D．契约式

E．康采恩


正确答案：CD

第3题：

企业集团的管理体制大体上有两种基本模式：股权式公司集团模式和（ ）

A.契约式企业集团模式

B.合伙式企业集团模式

C.委托式企业集团模式

D.连锁式企业集团模式


正确答案：A

第4题：

某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（　　）。

A.分权型财务管理体制
B.集权型财务管理体制
C.集权与分权相结合型财务管理体制
D.以上均错误

答案：C
解析：
因为该企业重大问题和小问题分别采用集权和分权管理，所以采用的是集权与分权相结合的财务管理体制。

第5题：

企业的财务管理体制可分为（　　）。

A.集权型财务管理体制
B.集权与分权相制约型财务管理体制
C.分权型财务管理体制
D.集权与分权相结合型财务管理体制

答案：A,C,D
解析：
企业财务管理体制概括地说，可分为三种类型：集权型财务管理体制、分权型财务管理体制、集权与分权相结合型财务管理体制。

第6题：

企业集团集权式财务管理体制不足之处有()。

A.不利于发挥下属成员单位财务管理的积极性

B.降低应变能力

C.资源利用协同性较差

D.存在决策风险

E.总部不能统一决策


参考答案：ABD

第7题：

某企业集团选择的是集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（　）。

A.收益分配权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.子公司业务定价权

答案：D
解析：
集权与分权相结合型财务管理体制下，对于比较重要的权力，应该集中，具体来说应集中的权力包括7种，即：（1）集中制度制定权；（2）集中筹资、融资权；（3）集中投资权；（4）集中用资、担保权；（5）集中固定资产购置权；（6）集中财务机构设置权；（7）集中收益分配权。对于不太重要的权力，可以分散，具体来说分散的权力有4种，即：（1）分散经营自主权；（2）分散人员管理权；（3）分散业务定价权；（4）分散费用开支审批权。

第8题：

某企业集团选择集权与分权相结合的财务管理体制，下列各项中，通常应当集权的有( )。

A．收益分配权

B．财务机构设置权

C．对外担保权

D．子公司业务定价权


正确答案：ABC
解析：本题考核的是集权与分权相结合型财务管理体制的一般内容。具体应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权，收益分配权；分散经营自主权、人员管理权、业务定价权、费用开支审批权。

第9题：

某企业集团选择集权与分权相结合型财务管理体制，下列各项中，通常应当分权的是（ ）。

A.固定资产购置权
B.财务机构设置权
C.对外担保权
D.费用开支审批权

答案：D
解析：
集权与分权相结合型财务管理体制应集中制度制定权，筹资、融资权，投资权，用资、担保权，固定资产购置权，财务机构设置权和收益分配权；应当分散的权力是经营自主权，人员管理权，业务定价权和费用开支审批权。所以，选项D正确。

第10题：

下列各项情形中，企业集团会考虑采用集权型财务管理体制的有()。

A.企业所处市场环境相对稳定
B.企业处于初创阶段
C.企业规模较小
D.企业以实现纵向一体化作为战略方针

答案：A,B,C,D
解析：
如果企业面临的环境是稳定的，则可以把财务管理权较多地集中，选项A正确；企业处在初创阶段，经营风险高，财务管理宜偏重集权模式，选项B正确：企业规模小，偏重于集权模式，选项C正确；各所属单位之间的业务联系越密切，如实施纵向一体化战略，就越有必要采用相对集中的财务管理体制，选项D正确。

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