下列关于扁平型组织结构描述正确的是:()。A、有利于组织内部的控制B、对市场的反应较快C、直接管理的部下的较少D、协调沟通较容易E、行政管理费用较高

题目

下列关于扁平型组织结构描述正确的是:()。

  • A、有利于组织内部的控制
  • B、对市场的反应较快
  • C、直接管理的部下的较少
  • D、协调沟通较容易
  • E、行政管理费用较高
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第1题:

受到现代管理领域普遍重视的扁平组织结构具有( )等优点。

A.管理人员较少

B.管理成本较低

C.有利于纵向沟通

D.有利于对下级的严密控制

E.促进授权


正确答案:ABCE
[解析]:本题考查扁平结构的特点。不利于对下级的严密控制属于扁平结构的缺点。

第2题:

对直线制组织结构的表述,正确的有( )。

A.结构简单,指挥系统清晰、统一
B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易
C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高
D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高
E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

答案:A,B,C
解析:
直线制组织结构;
直线制结构的优点包括:①结构简单,指挥系统清晰、统一;②责权关系明确;③横向联系少,内部协调容易;④信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。直线制结构的缺点包括:①组织结构缺乏弹性;②组织内部缺乏横向交流;③缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高;④经营管理事务仅依赖于少数几个人,要求企业领导人必须是经营管理全才,但这是很难做到的,尤其是在企业规模扩大时,管理工作会超过个人能力所能承受的限度,不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

第3题:

企业的组织结构可以分为高耸型和扁平化两种类型。高耸型组织结构层次较多,扁平化组织结构层次较少。以下对这两种组织结构的说法,正确的是( )。

A.高耸型组织结构倾向于集权,管理成本较高,适应环境变化能力差

B.扁平化组织结构倾向于分权,管理成本较高,适应环境变化能力强

C.高耸型组织结构倾向于分权,管理成本较低,适应环境变化能力强

D.扁平化组织结构倾向于集权,管理成本较低,适应环境变化能力差


正确答案:A

第4题:

下列关于高长型组织结构描述错误的是:()。

  • A、有利于组织内部的控制
  • B、对市场的反应较缓慢
  • C、集权程度较低
  • D、适应市场的能力较差

正确答案:C

第5题:

某企业的组织结构有利于企业内部控制,但是对市场变化的反应比较慢。该企业的组织结构最有可能是( )。

A.扁平型组织结构
B.高长型组织结构
C.横向分工结构
D.以上均不正确

答案:B
解析:
高长型组织结构是指具有一定规模的企业的内部有很多管理层次。在每个层次上,管理人员的控制幅度较窄。这种结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。

第6题:

下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点,描述正确的是( )。

A:组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活
B:管理跨度大,协调容易
C:管理负担重,有失控的危险
D:应该对下级有较少的授权

答案:C
解析:

第7题:

(2018年5月)对直线制组织结构的表述,正确的是()。

A.结构简单,指挥系统清晰、统一
B.责权关系明确,横向联系少,内部协调容易
C.信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高
D.组织具有专业化分工,有利于管理水平的提高
E.组织结构具有弹性,组织内部便于横向交流

答案:A,B,C
解析:
P5-8
直线制结构的优点是结构简单,指挥系统清晰、统一;责权关系明确;横向联系少,内部协调容易;信息沟通迅速,解决问题及时,管理效率高。直线制结构的缺点是组织结构缺乏弹性;组织内部缺乏横向交流;缺乏专业化分工,不利于管理水平的提高。

第8题:

扁平型组织结构有利于企业内部的控制,但对市场变化的反应较慢。()


参考答案:×

第9题:

具有较少的管理层次,可以及时反映市场的变化,并做出相应的反应。从纵向分工角度看,这种组织结构的类型是( )。

A.职能制组织结构
  B.事业部制组织结构
  C.高长型组织结构
  D.扁平型组织结构

答案:D
解析:
扁平型组织结构是指具有一定规模的企业的内部管理层次较少。在每个层次上,管理人员的控制幅度较宽。这种结构可以及时地反映市场的变化,并做出相应的反应,但容易造成管理的失控。选项D正确。

第10题:

下列关于扁平结构与高架结构的比较中,描述正确的是()

  • A、扁平结构管理费用高
  • B、扁平结构分工明确细致,管理监督严密
  • C、高架结构信息纵向流通快
  • D、扁平结构更有利于密切上下级之间的关系

正确答案:D

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