企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()

题目

企业合并、联合同行业竞争企业,发展成为专业化公司的战略是()

  • A、多角化
  • B、后向一体化
  • C、水平一体化
  • D、前向一体化
参考答案和解析
正确答案:C
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第1题:

质量已经成为企业的战略竞争武器,是确保企业获得()的关键所在。

A、生成与发展

B、长期成功

C、长期效益


参考答案:B

第2题:

当企业努力寻求在同行业中与众不同的经营特色(如在质量、服务、技术、形象等方面)时,企业实施的竞争战略是()。

  • A、差异化战略
  • B、集中化战略
  • C、专业化战略
  • D、多角化战略

正确答案:A

第3题:

纵向一体化战略可以通过以下哪几种形式实现()。

A、通过企业内部壮大而进入新的经营领域

B、与其他经营领域的企业实现契约式联合

C、与同行业企业契约式联合

D、合并同行业企业

E、合并其他经营领域的企业


参考答案:ABE

第4题:

把本*企业的生产经营与发展相对固定地纳入或嫁接在某个大企业上,成为大企业系列生产中的一个组成部分,进行集中生产或销售,形成一种比较优势。小企业这种发展战略是()

  • A、 “小而精、小而专”战略
  • B、 依附战略
  • C、 拾遗补缺战略
  • D、 联合竞争战略

正确答案:B

第5题:

纵向一体化战略是指为了扩大产品规模、降低成本、巩固企业的市场地位,提高企业的竞争优势、增强企业实力而与同行业企业进行联合的一种战略。


正确答案:错误

第6题:

一个专业化经营公司,其风险主要表现在( )。

A.容易受到行业周期波动影响

B.不利于企业全方位发展

C.难以发展企业核心能力

D.如果竞争者采用“重点中的重点”战略,企业容易受到攻击


正确答案:AB
本题所考查的考点是专业化经营的风险。专业化经营是与单一经营战略相联系的,其风险是显而易见的,即容易受到行业周期波动的影响,如果所在的行业发生衰退、停滞或者缺乏吸引力时,实行专业化经营的企业将难以维持企业的成长,同时可能失去其他的发展机会。正确答案是AB。

第7题:

企业经营战略按其态势可分为三大类,即()

  • A、企业竞争战略,无增长战略,清理战略
  • B、企业联合战略,微增长战略,紧缩战略
  • C、发展型战略,稳定型战略,紧缩型战略
  • D、产品—市场战略,国际化经营战略,企业联合战略

正确答案:C

第8题:

按企业联合的紧密程度来分类,企业联合战略可分为()。

A、企业发展战略

B、企业多角化战略

C、企业一体化战略

D、企业集团战略

E、企业合并战略


参考答案:CDE

第9题:

企业在采购过程中的()已成为企业降低成本、提高效益的重要途径。

  • A、联合
  • B、竞争
  • C、分散
  • D、专业化

正确答案:D

第10题:

横向一体化战略可能通过()形式实现。

  • A、契约式联合
  • B、合并同行业企业
  • C、契约式联合和合并同行业企业
  • D、以上都不对

正确答案:C

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