简述企业组织结构的基本形式，以及各形式的适用范围。

题目

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相似问题和答案

第1题：

电话网路结构的基本形式有：（）、（）、（）、（）以及复合网多种。

正确答案:星形网；网状网；环形网；总线网

第2题：

简述居住区规划结构的基本形式。

正确答案: 1.居住区——居住小区
2.居住区——住宅组团
3.居住区——居住小区——住宅组团
住宅建筑经济（每平米的土建造价、平面利用系数、层高、长度、进深）
用地经济（地价、容积率）

第3题：

简述跨国公司组织结构的基本形式,并对每种组织形式进行阐述。

参考答案：(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率优化企业资源的配置以求取得最佳的经济效益其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。(1)法律组织形式:主要涉及母公司与国外各分支机构的法律和所有权关系、分支机构在国外的法律地位、财务税收的管理等方面,其形式有母公司、分公司、子公司以及联络办事处。(2)管理组织形式:主要职能是如何提高企业的经营管理效率,优化企业资源的配置,以求取得最佳的经济效益,其形式有:国际业务部、全球性产品结构、全球性地区结构、全球性职能结构和矩阵式组织结构。

第4题：

简述住区规划结构的基本形式。

正确答案: 1）以居住小区为规划基本*单位组织住区：居住区；居住小区；
2）以居住组团为规划基本*单位组织住区：居住区；居住组团；
3）以住宅组团和居住小区为基本*单位组织住区：居住区；居住小区；居住组团。

第5题：

简述现代企业的市场营销组织的基本形式。

正确答案: （1）职能管理式组织；
（2）地区管理式组织；
（3）产品管理式组织；
（4）市场管理式组织；
（5）产品一市场管理式组织。

第6题：

试论组织结构的基本形式及其对员工的心理影响。

正确答案: （1）直线式组织：这种组织结构形式实行的是统一指挥，垂直领导，层层负责的原则，领导人直接领导分管各部门.这是一种高度集权的组织形式.它最大特点是机构简单，职权明确.但要求领导要有专业知识和技术，这种结构用于规模小，任务简单的企业或部门.其心理影响：
A.易形成家长式的管理作风.
B.易使员工产生自立危机（因人们的雇用心理和局外心理强，缺乏主人翁意识）.
C.易造成员工间的疏远感（组织中基本无横向联系，缺乏互助气氛）.
（2）职能式组织：这是现代科学技术和经营活动复杂变化的产物，是领导者将全部管理按性质分成若干专业部门，每一部门选用有业务专长的人来负责工作.优点是分职负责，在一定程度上增加了横向联系.缺点是多头领导，下级无所适从.其心理影响是：
A.易形成强调专业分工，规程计划的管理作风.
B.员工易产生轻视权威的心理.
（3）直线职能式组织：这是目前采用最广泛的组织结构形式，这种结构与直线式不同的是增加了职能部门，这些职能部门是领导的参谋，对下级工作作指导，但不能指挥，命令.其心理影响是：
A.易形成注重论证研究，讲究稳妥的管理作风.
B.员工易形成安于现状的心理（由于领导作风稳健，管理规程严密，责任划分明确，工作要求规范，员工只要按要求工作就行，所以员工易形成不思进取，保守，满足现状的心理.）

第7题：

建筑企业组织结构的基本形式有（）。

A、直线制组织结构
B、职能型组织结构
C、直线职能组织结构
D、分支型组织结构

正确答案:A,B,C

第8题：

项目组织结构的基本形式分为（）、（）、（）等。

正确答案:直线型组织结构；功能型组织结构；矩阵型组织结构

第9题：

企业集团的组织结构是指集团内部各成员企业和各部门的人员构成以及这些企业、部门和（）之间的关系形式。

A、成员
B、人员
C、经理人
D、负责人

正确答案:B

第10题：

简述企业组织结构形式与信息组织的关系

正确答案:“扁平型”：组织规模已定，管理幅度较大，管理层次较少的一种组织结构形态。
优点：
1. 层次少，信息传递速度快，信息失真可能性小。 2. 有利于下属人员发挥积极性和创造性。 3. 管理成本低。
缺点：
1. 管理幅度增加，管理难度也加大。 2. 下属提升机会减少。
“金字塔型”：（锥形式、瘦长型）组织结构：与扁平型刚好相反。
优点：
1. 管理幅度减少，管理难度减少。 2. 下属提升机会增加。
缺点：
1. 管理层级多，信息的沟通与传递速度慢，信息失真度高。 2. 不利于下属人员发挥积极性和创造性。 3. 管理成本高。
信息组织：即信息的有序化与优质化，也就是利用一定的科学规则和方法，通过对信息外在特征和内容特征的表征和排序，实现无序信息流向有序信息流的转换，从而使信息集合达到科学组合实现有效流通，促进用户对信息的有效获取和利用。信息组织特点：类聚性，系统性，动态性，多重性，综合性。

简述企业组织结构的基本形式，以及各形式的适用范围。

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