简述CIS与战略内涵

题目

简述CIS与战略内涵

参考答案和解析
正确答案: 所谓企业战略是指企业以超越对手,发展自己为目的以争夺顾客,争夺市场为主要内容,所展开的一系列带有全局性根本性和长远性的谋划。
其内涵有三个方面:企业战略就其属性来讲,是一种属于计划范畴之内的概念,也是一种计划。企业战略是一种带有全局性,长远性和根本性的并经系统设计的计划。企业战略是一种以适应环境和超越对手为主要特征的抗争计划。
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第1题:

简述应从哪些方面更好地理解企业战略管理的性质及CIS与战略管理的关系。
企业形象战略是企业战略的有机组成部分,良好的企业形象是企业重要的无形资产。
1.形象推销;
2.形象维护;
3.形象矫正;
4.形象检测;
5.形象调整。

第2题:

简述企业战略分析的内涵。


正确答案:在明确财务分析目的,搜集整理财务分析信息的基础上,企业战略分析成为财务报表分析的新起点。所谓企业战略分析,其实质在于通过对企业所在行业或企业拟进入行业的分析,明确企业自身地位及应采取的竞争战略,以权衡收益与风险,了解与掌握企业的发展潜力,特别是在企业价值创造或盈利方面的潜力。因此,企业战略分析通常包括行业分析和企业竞争策略分析。企业战略分析是会计分析和财务分析基础和导向,通过企业战略分析,分析人员能深入了解企业的经济状况和经济环境,从而能进行客观、正确的会计分析与财务分析。

第3题:

MI是CIS战略的“心脏”,BI是CIS战略的“肢干”,VI是CIS战略的“脸面”。()


正确答案:对

第4题:

简述CIS与领导行为理论


正确答案: 两维理论:企业领导要处理的两项工作是:关心生产抓好组织、关心人处理好人际关系.领导的四种管理模式:专权独裁式、开明独裁式、协商式、参与式领导方式连续统一体理论.有效领导的权变模式理论认为领导方式均可能有效关键是与环境情景相适应。领导的生命周期理论:领导方式应适应下属的成熟程度随着下属又不成熟走向成熟

第5题:

CIS战略与CS战略的区别。


正确答案:CIS与CS是紧密相关、相辅相成的。它们是从不同的角度来处理组织与公众的关系。
CIS是组织自己完善自己,使公众选择自己。CS是达到公众的满意,使公众继续选择自己。一个是"我使你爱我"。一个是"我让你爱我"。CIS列出横向的公关项目,CS提出纵向的满意标准,使满意度尽可能地细化,量化,是对CIS的推进。CS是CIS基础上对应地达到满意的标准。CIS与CS不是代替与超越的关系,在CIS的系统中加入CS的标准,会使CIS更加富于光彩。两者相加应该是1+1>2的关系。

第6题:

简述CIS战略的管理功能。
它是一种统观全局、事关企业生存与发展的战略性管理。它从企业文化视角出发,通过总结和提炼企业的发展历史、经营理念、价值观、道德行为规范、发展方向和目标,形成全体员工的共识和行为规范,确定企业与众不同的鲜明个性和差异化优势,为提高整体性、长期性、组织性、系统性的企业行为和企业员工素质,提供了科学而有效的管理方式。

第7题:

CIS战略与公共关系的联系是什么?


正确答案:C.IS战略与公共关系的联系表现在:
(1)C1S战略与公共关系有着共同的发展基础,即市场经济的发展所带来的社会经济与社会生活的变化。
(2)CIS战略与公共关系有着共同的发展条件,即市场经济的进步所带来的企业竞争手段的加强。
(3)CIS战略与公共关系有着共同的追求目标,即树立良好的企业形象,公共关系以其完善自身为基础,以信息传播为手段,树立形象为目标。CIS战略以经营理念为主导,以规范行为为己任,以统一识别为表现,以追求完美为目标。

第8题:

CIS战略
CIS是英文Corporate Identity System的缩写,字面意思是“企业的识别系统”。CIS战略,就是将企业、机构、团体的经营理念与精神文化,透过整体的识别系统,传达给社会公众,促使社会公众对组织体产生一致的认同感和价值观的一整套识别系统。

第9题:

CIS的内涵。


正确答案: CIS以企业识别标志为中心,包括视觉识别、行为识别、理念识别,是以理念识别为基础、行为识别为主导、视觉识别为表现的整合工作。

第10题:

简述CIS与战略规划程序


正确答案: 环境分析、相对优势分析、制定战略、评估选择战略方案、方案实施及其实施效果评估。