在战略问题的诊断矩阵中，企业不仅制定合适的战略而且能有效地实施，即战略制定与实施的最好组合，促使企业目标的顺利实现，此时属于（）A、成功象限B、摇摆象限C、艰难象限D、失败象限

题目

在战略问题的诊断矩阵中，企业不仅制定合适的战略而且能有效地实施，即战略制定与实施的最好组合，促使企业目标的顺利实现，此时属于（）

A、成功象限
B、摇摆象限
C、艰难象限
D、失败象限

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第1题：

()是指企业在战略实施过程中,通过检测战略实施进展情况,评价战略执行效果,审视战略的科学性和有效性,不断调整战略举措,以达到预期目标。

A、战略评价和控制

B、战略分析

C、战略制定

D、战略实施

答案：A

第2题：

在企业战略实施中，特点是企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题的战略实施模式是( )。

A．指挥型模式

B．转化型模式

C．合作型模式

D．增长型模式

正确答案：A
解析：指挥型模式的特点是：企业管理者考虑的是如何制定一个最佳战略的问题。在实践中，战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导经研究后作出结论，确定了战略后，向企业管理人员宣布企业战略，然后强制下层管理人员执行。

第3题：

企业管理过程包括()

A.战略制定和战略评估

B.战略制定和战略实施

C.提出问题和分析问题

D.战略的实施与监控

参考答案：B

第4题：

下列关于招标采购战略管理的说法错误的是()。

A、战略管理一般分为战略分析、战略选择与战略实施三个步骤
B、战略管理的任务在于通过战略制定、战略实施和日常管理，实现组织的战略目标
C、战略不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它是静态的、一次性的管理
D、战略管理是需要根据外部环境的变化、企业内部条件的改变，以及战略执行结果的反馈信息等，而重复进行新一轮战略管理的过程，是不间断的管理

答案：C

解析：

C项，战略不仅涉及战略的制定和规划，而且也包含着将制定出的战略付诸实施的管理，它不是静态的、一次性的管理，而是循环的、往复的、全过程的动态管理过程。

第5题：

对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是()诊断内容。

A.综合诊断

B.客户现行战略诊断

C.客户战略管理过程诊断

D.客户战略制定过程诊断

正确答案：D

第6题：

CRM战略的制定和实施，不仅要客观地分析企业的外部环境，而且还要对企业自身素质和能力加以科学地剖析。()

正确答案：√

第7题：

现代企业的生存与发展过程，实际上是“（）”的循环。

(A)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定战略

(B)制定战略一实施战略一实现战略目标一制定新战略

(C)制定战略一实行战略一实现战略目标—制定新战略

(D)制定战略一实施战略一实现战略措施一制定新战略

正确答案：B
考点：教材第35页

第8题：

()是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。

A.企业现行战略诊断

B.企业战略制定过程诊断

C.企业战略管理过程诊断

本题答案：D
本题解析：综合诊断是对企业在战略、组织、业务、流程、管理、制度以及各个职能等方面存在的问题进行综合评估和判断。综合诊断是战略诊断的基础，战略诊断是综合诊断的延伸。

第9题：

现代企业的生存与发展过程，实际上是()的不断循环过程。

A.“实现战略目标—制定新战略—制定战略—实施战略”
B.“制定战略—制定新战略—实现战略目标—实施战略”
C.“制定战略—实施战略—实现战略目标—制定新战略”
D.“制定战略—实施战略—制定新战略—实现战略目标”

答案：C

解析：

第10题：

战略实施是商品流通企业战略管理中最复杂、最艰巨的工作。战略实施的推进工作包括()。

A:制定职能战略
B:构建适应的组织结构
C:挑选合适的企业高层管理者
D:调整战略基本方向
E:修订职能战略

答案：A,B,C

解析：

一般来说，可在三个方面来推进一个战略的实现。(1)制定职能战略；(2)构建适应的组织结构；(3)挑选合适的企业高层管理者。

在战略问题的诊断矩阵中，企业不仅制定合适的战略而且能有效地实施，

题目

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