企业组建战略联盟应注意哪些事项?

题目

企业组建战略联盟应注意哪些事项?

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相似问题和答案

第1题:

组建区域性港口企业集团应注意哪些问题?


正确答案: (1)在一定区域内港口的密集程度是组建港口企业集团的必要条件。
(2)港口的政企分开是组建港口企业集团的前提条件。
(3)港口资产产权管理部门的支持是组建港口企业集团的先决条件。
(4)组建区域性港口企业集团必须与建立现代企业制度结合起来。
(5)组建区域性港口企业集团必须以自愿、平等协商、经济合理为原则。

第2题:

何为战略联盟?其组建方式有哪些?


正确答案: 战略联盟是两个或多个经济实体为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。
战略联盟组建方式:
(1)与其它第三方物流企业或相关企业形成战略联盟;
(2)与用户结成战略伙伴关系;
(3)集团化。

第3题:

试述战略联盟中应注意的问题。


参考答案:战略联盟是指两上或两上以上的企业为了一定目的通过一定的方式组成的网络式联合体。
(1)慎重选择合作伙伴。(2)建立合理的组织关系。(3)加强沟通与联系。

第4题:

简述小企业组建管理团队应注意的事项?


正确答案: (1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
(2)选配人员要考虑到公司的创意特点,考虑到自己的整体策略,所谓以势任人。另外,对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
(3)选用人员时应注意整体的协调一致,即所谓的“团队精神”。

第5题:

小企业组建管理团队的注意事项有哪些?


正确答案: (1)所选配的人才一定要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
(2)选配人员一定要考虑到公司的创意特点,考虑到自已的整体策略以及团队成员对公司发展前景和使命的认同度。
(3)应注意选用人员的团队精神,小企业的风险大、不稳定,更需要整体的团结一致,把团队的利益与企业的命运紧密结合在一起。
(4)所选用的人才尤其是关键岗位上的人才还需要具有创造精神,能够在总体策略的指导下,开创出一套工作方法和工作程序。

第6题:

战略联盟有哪些主要形式?在战略联盟组建中应注意哪些问题?


正确答案: 战略联盟是指两个或两个以上的企业为了一定目的通过一定方式组成的网络式联合体。
主要形式有:(1)合资。
(2)研究与开发协议。
(3)定牌生产。
(4)特许经营。
(5)相互持股。
在战略联盟组建中应注意的问题:(1)慎重选择合作伙伴。
(2)建立合理的组织关系。
(3)加强沟通。

第7题:

组建战略联盟又有哪两种方式?


正确答案: 股权式战略联盟、契约式战略联盟。

第8题:

建立旅游企业战略联盟应注意哪几个方面?


参考答案:

(1)改变敌意竞争方式,强化合作竞争战略
(2)战略联盟企业资源共享,互惠互利
(3)要谨慎选择战略联盟伙伴


第9题:

小企业组建管理团队时的注意事项有哪些?


正确答案: 1)所选配的人才要具有一定的专业知识或基本素质,在技术性问题上应能充分胜任他们的工作。
2)选配人员一定要考虑到公司的创意特点,考虑到自己的整体策略,所谓以势任人。另外,对公司发展前景和使命的认同也是选择团队成员的重要因素。
3)选用人员时应注意整体的协调一致,即所谓的“团队精神”。
除了以上三点之外,对于创业队伍的组建,所选用的人才还需要具有创造精神(尤其在关键岗位上),能够在总体策略的指导下,开创出一套工作方法和工作程序。

第10题:

往往出现在大型垄断企业之间的联合中,可以专门组建第三集团来处理各种具体的问题的战略联盟是()

  • A、水平战略联盟
  • B、垂直战略联盟
  • C、混合联盟
  • D、产品生产型战略联盟

正确答案:C