美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变

题目

美国管理学家波特描述行业结构的“五种力量”,不包括消费者需求的变化速度。

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第1题:

美国心理学家、管理学家波特和劳勒在()的基础上提出了更为完备的激励模式。


参考答案:期望理论

第2题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )


正确答案:×
各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或几个力量处于支配地位、起决定性作用。

第3题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔·波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。( )


正确答案:×
各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配地位、起决定性作用。

第4题:

提出行业的5种作用力决定了行为结构,也决定了行业盈利能力的管理学家是下列的()

  • A、斯隆
  • B、纽曼
  • C、莫尔斯
  • D、波特

正确答案:D

第5题:

美国学者迈克尔•波特认为一个产业的竞争状态取决于()基本的竞争力量。

  • A、行业内的竞争对手数量
  • B、行业进入难易程度
  • C、供应商的力量
  • D、客户的力量
  • E、替代产品的威胁

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

美国哈佛商学院教授迈克尔·波特认为,一个行业内激烈竞争的局面源于其内存的竞争结构。一个行业内存在着五种基本竞争力量,即潜在进入者、替代品、供方、需方以及行业外现有竞争者。( )


正确答案:×

第7题:

根据美国哈佛商学院教授迈克尔?波特的竞争结构分析,一个行业内存在着的五种基 本竞争力量同等程度地决定行业内的激烈竞争程度。 ( )


答案:错
解析:
各种力量的作用是不同的,常常是最强的某个力量或某几个力量处于支配 地位、起决定性作用。

第8题:

迈克尔·波特提出的行业结构分析理论认为,一个行业中存在着五种基本竞争力量。这五种基本竞争力量并不包括()。

A、行业内现有竞争者

B、潜在进入者

C、替代品

D、互补品


参考答案:D

第9题:

美国著名的战略管理专家迈克尔·波特认为,有五种力量对某行业市场竞争产生影响,下列不属于五种力量的是()。

  • A、行业内现有竞争
  • B、互补品生产商的威胁
  • C、供应商的力量
  • D、新进入者的威胁

正确答案:B

第10题:

运用波特的战略思想分析行业结构的五种竞争力量。


正确答案: 波特行业结构竞争力分析
(1)潜在竞争者的进入力量。
竞争环境是由多种动态因素构成的,每个行业随时都可能有新的进入者加入竞争。当潜在竞争者进入该行业后,就会形成新的竞争力量。潜在进入者威胁的大小,取决于行业的进入壁垒和该行业现有企业的反击能力。行业进入壁垒的高低主要取决于法律政策因素、技术因素、规模经济因素、经验曲线效应。
(2)供应者力量。
在企业进入某一行业以后,要在市场获取资源,这种获取是要花成本的,对供方来说,是提供投人产品的差异,对进入某个行业的企业来说,就要考虑行业中供方和企业的转换成本。除了这个因素以外,还必须考虑替代品投入的现状和供方的集中程度,而批量大小对供方的重要性与产业总成本及特色也影响产业中企业前向整合和后向整合。
(3)替代品力量。
替代品对企业的生存构成威胁,这种威胁主要来自于替代品相对价格的表现。(4)现有竞争者的力量。
同行业现有企业的竞争是最直接、最显见的。行业内现有企业为争取改善自身的市场地位总是要进行竞争。这种竞争会带研究投资的增加,或者使降价势在必行,这些都会降低利润。
(5)买方力量。
作为购买者,所追求的就是以最小的支出获得最大的满足,因而必然存在对产品的选择和讨价还价的问题。对于进入企业来说,购买企业产品的买方是决定企业生存的主要力量。他们主要从两个方面影响企业:一是侃价杠杆,二是价格敏感性。

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