现场目视化管理中物品定置定位的常用方法有哪些？
第1题：
A、按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对分拣生产作业现场进行定置定位管理
B、按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素
C、生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不得变动
D、设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置
第2题：
整理的目的在于将现场物品定置化放置
第3题：
下列关于生产作业现场定置定位管理规范说法正确的有（）。
A.按照“6S”管理规范中“清理”、“整顿”、“规范”的基本要求，对转运生产作业现场进行定置定位管理
B.按照科学、合理、方便的原则，依据作业流程和环境条件绘图，将场地划分区域，物品定置存放，减少生产现场的不安全因素
C.生产用品、用具严格按图所标位置摆放，不能变动
D.设备、设施一经安装投入使用，不能随意挪动其位置
第4题：
目视化管理是（）现场（定置）管理方法。
第5题：
现场管理的3大手法：5S管理、目视管理和定置管理。
第6题：
此题为判断题(对，错)。
第7题：
内务管理应达到的要求有（）
第8题：
定置管理是以生产现场为对象，研究生产要素中人、物、现场的状况及其之间的关系，实现现场管理科学化、规范化及文明生产。工具、器具、文件、图纸属于定置管理中的（ ）。
A．工厂区域定置
B．生产现场区域定置
C．现场中可移动物件定置
D．文化和精神层面定置
第9题：
定置管理要为生产、工作的现场物品的定置进行设计、组织、实施、调整，使其达到科学化、规范化、（）从而优化企业物流系统，
第10题：
定置管理指在生产现场将生产所需用品按作业流程有序、固定地码放在规定位置，禁止将与工作无关的物品放置在工作现场。