传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零部件的使用量是安定化的。

题目

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相似问题和答案

第1题：

线型流程的运作有时候被分成两种生产方式:大量生产方式和连续生产方式。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：√

第2题：

刚开始学catia，绘图有时候不知道点到什么，零件变暗，无法画图，一直到零件又恢复原来亮度才会正常，请问点的是什么？

正确答案:通常初学者很容易选择浏览器上的特征时，不小心点到白色的分支线，此时就会发生零件变暗的状况，此时，其实是有功能的，使用鼠标缩放零件会变成缩放浏览器，可以调整浏览器上显示文字的大小，如果再点选一次浏览器上白色的分支线，零件就会恢复原来的亮度了，并且可以继续绘图了。

第3题：

传统农业是一种生产方式长期没有发生变动,基本维持简单再生产的、长期停滞的小农生产方式。()

此题为判断题(对，错)。

正确答案：正确

第4题：

试比较准时生产方式和传统生产方式的质量观有何不同？

正确答案: 传统生产方法将一定量的次品看成是生产中的必然结果，要提高质量，就得花人力、物力来加以保证。其质量管理方法，是在最后一道工序对产品进行检验，如有不合格则进行返工或作其他处理，而尽量不让生产线或加工中途停止。但在JIT生产方式中，却认为这恰恰是不良产品大量或重复出现的原因，JIT生产方法将质量管理贯穿于每一工序，一旦发现问题就使其停止，并立即对其进行分析、改善，久而久之，生产中存在的问题就会越来越少，企业的生产素质就会逐渐提高，在提高质量的同时降低成本。

第5题：

以下文员应遵守的电话礼仪中，哪一项是不适宜的？（）。

A、考虑打电话的时间是否合适
B、打出电话，而对方无人接听，等铃声响了二、三下可挂电话
C、有时候上司过于繁忙，要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”

正确答案:B

第6题：

准时生产方式又称：（）。

A、无库存生产方式
B、零库存生产方式
C、精益生产方式
D、超级市场生产方式

正确答案:A,B,D

第7题：

以下秘书应遵守的电话礼仪中，（）是不适宜的。

A、考虑打电话的时间是否合适
B、打出电话，而对方无人接听，等铃声响了二、三下可挂电话
C、有时候上司过于繁忙，要求文秘人员编织一些“美丽的谎言”
D、对方询问上司电话、地址时应尽可能满足要求

正确答案:B,D

第8题：

他并不是坏人,只是有时候让人觉得他过于世故。“世故”的意思是:()

A、世俗

B、谨慎

C、圆滑

D、狡猾

参考答案：C

第9题：

简述企业传统的生产方式将面临困境及新生产方式。

正确答案: 经济价值增量是公司税后利润扣除一定时期所有资本的机会成本之后的余额，用于衡量企业财富的增加。它的基本思路是，公司的投资者可以自由地将投资于公司的资本变现，并将其投资于其他资产。因此，股东们从公司至少应获得其投资的机会成本，从经营利润中扣除按收益的经济价值计算的资本机会成本后才是股东从经营活动中得到的增值收益。
EVA是20世纪90年代发展起来的一种新的管理绩效评定方法，正越来越受到企业界的关注和青睐。世界上一些著名的大公司，像 Alcan，Briggs & Stratton，Coca－Cola，Domtar和 Herman Miller等都是 EVA方法的忠实用户。《Fortune》上发表的一篇题目为《创造财富的真钥匙》一文认为，使用EVA方法“能够带来显著的竞争优势”，它具有以下优点：
(1)从股东的角度定义了企业利润。如果股东期望他的投资回报率是10%，企业只有税后利润超过权益成本的10%，才能真正盈利(向股东提供除成本补偿之外的超额利润)，股东财富才得以增加。
(2)经济价值增量概念简单，是经营者能够理解的财务指标。
(3)经济价值增量能够避免多种目标的混乱状况，它将所有决策联系起来，公司只需一个目标：提高价值增量。
企业传统的生产方式将面临困境及新生产方式。企业不再把传统工业经济时代沿袭下来的速度、数量、产值作为追求的目标，不再只注重以往的流水线、节拍等严密的分工组织形式和工艺流程，而是重视人的主观能动性、独立性、创造性。虚拟企业、网上经营等新的组织及管理模式正在冲击着传统的企业生产管理方式。知识和信息在生产中的应用产生了许多诸如计算机辅助设计、计算机辅助制造系统等一系列新的生产方式，
例如：
(1)“柔性制造”模式。柔性自动化制造技术简称柔性制造技术，自1967年英国莫林斯公司提出以来，至今已发展了30多年。由于柔性制造技术是管理技术和制造技术的有机集合，换句话说它是以数控技术为核心，以计算机技术、信息技术、检测技术、质量控制技术与生产管理技术相结合的先进制造技术，因而被世界各国所重视，并在发达国家的制造业中得到了广泛的应用，成为20世纪90年代以来现代制造业的主流生产模式，其特点是更加重视计算机及其网络在制造业中的应用；装配工作无人化、自动化；新型自动化加工车间不仅能加工零件和制造初样，而且可供应装配好的产品。
(2)计算机集成制造系统计算机集成制造系统是当今世界制造业关注的焦点，并将成为21世纪最主要的生产模式，旨在集自动化技术之大成，创造一种整体优化的生产模式，主要由工程设计、产品加工和生产管理等组成，各自动化子系统集成工作的支持系统，由数据库和计算机网络实行大系统的信息集成和功能集成。
(3)即时生产即时生产就是接到用户订单后，根据用户不同的需求，及时进行装配生产。这种模式显示了生产的很大的灵活性。即时生产的精髓是把必要的零部件，在必需的时刻准确地送到必需的地方，这种方式以小批量生产代替大批量流水线生产，使企业根据市场的需求进行快速的调整。从管理角度讲，即时生产使人从“活的工具”、“机械的附庸”转变为机器的主人和灵魂，使得面向知识经济的管理得以在企业范围内展开。
(4)虚拟制造在Lawrence Associates 的Virtual Manufacturing User Workshop 报告中，虑拟制造被定义为：它是一个集成的、综合的可运行的制造环境，用来提高各个层次的决策和控制。

第10题：

根据传统生产方式的特点，分析大量生产方式产生的必然性。

正确答案: （1）传统生产方式有很大的缺点，主要表现为成本高，缺乏一贯性、可靠性，是进一步提高生产率的最大障碍。
（2）大量生产方式能够实现最佳效益，即成本最低、利润最高。

传统的生产方式下，生产有时候过于繁忙而有时候又非常空闲，工厂对零

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