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精益生产管理方法的特点？

题目

精益生产管理方法的特点？

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第1题：

精益生产管理方法上的特点是（）

  • A、拉动式准时化生产；
  • B、全面质量管理；
  • C、团队工作法；
  • D、并行工程

正确答案:A,B,C,D

第2题：

精益生产是适用于制造企业的组织管理方法。以“人“为中心，以“简化”为手段，以（）为最终目标。


正确答案:尽善尽美

第3题：

以下关于精益生产与六西格玛管理的说法,不正确的是:()

A.六西格玛管理主要关注减少波动，精益生产主受关注消除浪赞

B.六西格玛管理需要自上而下的推进，精益生产、也需要管理层的大力推动

C.六西格玛管理强调用数据说法，精益生产则不是基于数据的管理方法

D. 六西格玛管理与精益生产都需要持续的改进


答案：C

第4题：

精益生产方式在制造过程中主要有哪些管理方法？


正确答案: 主要有以下管理方法：
（1）看板管理；
（2）零库存管理；
（3）平准化生产
（4）缩短生产周期；
（5）少人化管理；
（6）小组工作法。

第5题：

分析精益生产的思维特点和体系结构


正确答案: 思维特点是：（1）简化生产只奥过程，合力利用时间，实行拉动式的准时生产，杜绝一切超前、超量生产；（2）简化企业的组织机构，采用“分布自适应生产”，提倡面向对象的组织形式，强调权利下放给项目小组，发挥项目组的作用；（3）精简岗位与人员，每一生产岗位必须是增值的，否则就撤除；（4）简化产品开发和生产准备工作，采取“主查”制和并行工程的方法。克服了大量生产方式中由于分工过细所造成的信息传递慢、协调难、开发周期长的缺点；（5）减少产品层次；（6）综合了但见生产和大量生产的有点，避免了前者成本高和后者讲话的弱点，提倡用多面手和通用型大、自动化程度高的机器来生产品种多变的大量产品；（7）建立良好的写作关系，克服单纯纵向一体化的做法；（8）JIT的供货方式。保证最小的库存和最少的在制品数；（9）“零缺陷”的工作目标。
体系机构是：在JIT生产方式、承租技术GU以及全面质量管理TQC的基础上逐步完善的，构造了衣服以LP为屋顶，以JIT、GT、TQC为三跟蜘蛛，以CE和小组化工作方式为基础的建筑画面。

第6题：

精益生产方式有何特点？


正确答案: 1、以社会需要、市场需求为依据和出发点来组织生产；
2、坚持以人为本，充分发挥人的作用；
3、把多种现代管理手段和方法用于市场过程之中，如工业工程、价值工程等。
4、作为一种方式，主要体现在有效配置和合理使用企业资源上，在它的开发过程中注重对资源的合理配置和合理使用。
5.不仅抓资源的有效、合理配置，彻底无效劳动和浪费，而且十分强调产出。
6.吸取了手工单件方式、大量生产方式的许多长处，避开了其短处。

第7题：

精益生产的含义是什么？有何特点？


正确答案: 含义：又称精良生产。这种生产方式是综合了单件生产和大批量生产方式的优点，使工厂的一切投入都大大减少，新产品的开发时间大大减小，生产更多高质量的产品。
特点：
1.以顾客为上帝，产品面向顾客，与顾客保持紧密联系。
2.以人为本，人是企业一切活动的主体。
3.以精简为手段，在组织机构方面实行精简化。
4.Team Work和并行设计。
5.Jit供货方式，保证最小的库存和最少在制品数。
6.零缺陷工作目标。

第8题：

精益生产的特点？


正确答案:消除一切浪费，追求精益求精和不断改善。精简并消除一切不增值的岗位。精简产品开发设计，生产，管理中一切不产生附加值的工作，以最优品质，最低成本和最高效率对市场需求作出最迅速的响应。

第9题：

关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）

  • A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
  • B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
  • C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
  • D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

正确答案:D

第10题：

关于精益生产方式的描述，正确的说法是（）。

  • A、精益生产方式又叫松下生产方式
  • B、精益生产方式以信息技术为基本条件
  • C、精益生产方式着重于消除浪费
  • D、精益生产方式只适用于大规模企业

正确答案:C

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