互联网提高了供应商讨价还价的能力。
第1题:
第2题:
决定供应商讨价还价能力的因素主要有哪几个方面?
第3题:
第4题:
行业竞争强度的高低由()基本的竞争力决定。
第5题:
迈克尔波特竞争包括()
第6题:
第7题:
为什么要研究供应商的讨价还价能力?
第8题:
第9题:
迈克尔波特竞争五力包括()
第10题:
哪些因素影响着供应商的讨价还价能力?
决定供应商讨价还价能力的因素
判断题互联网提高了供应商讨价还价的能力。A 对B 错
单选题根据波特五种竞争力分析理论,下列各项关于供应商讨价还价能力的说法中。错误的是()。A 供应商提供的产品专用性程度越高,其讨价还价能力越强B 供应商借助互联网平台掌握的购买者转换成本信息越多,其讨价还价能力越强C 占市场份额80%以上的少数供应商将产品销售给较为零散的购买者时,其讨价还价能力强D 供应商拥有足够的资源能够进行后向一体化时,其讨价还价能力强
多选题波特的五力模型包括()。A现有企业之间的竞争B潜在进入者的威胁C购买者讨价还价的能力D供应商讨价还价的能力
多选题下面属于“横向”的竞争能力是( )。A供应商讨价还价的能力B竞争对手C购买者讨价还价的能力D替代品的威胁E潜在的进入者
多选题行业竞争强度的高低由()基本的竞争力决定。A新进入者的威胁B顾客讨价还价的能力C供应商讨价还价的能力D替代产品的威胁E现存企业的竞争
问答题哪些因素影响着供应商的讨价还价能力?
问答题决定供应商讨价还价能力的因素主要有哪几个方面?
波特的五力模型包括()。A、现有企业之间的竞争B、潜在进入者的威胁C、购买者讨价还价的能力D、供应商讨价还价的能力
判断题纵向竞争力量是指对供应商讨价还价的能力。A 对B 错