决策树

题目

决策树

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第1题：

决策树求解的次序是从决策树的末端或者说最右边开始。()

此题为判断题(对，错)。

参考答案：正确

第2题：

决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下图的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是90和（）（单位：万元）。

A.160
B.150
C.140
D.100

答案：C

解析：

开发的预期收益是200 ? 75%+（-40）? 25%=140。

第3题：

下列有关项目决策树的说法,正确的有()。

A.决策树是一个从左至右一次展开的树状图

B.决策树只能进行单级决策

C.决策树的分级越多，决策树图就会越复杂

D.决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策

正确答案:ABD

第4题：

应用决策树分析一个决策问题，常用的分析框架包括构造决策问题、构造决策树，以及（）。

A、确定不确定事件及每个可能结果的概率
B、确定决策树最终分枝的数值
C、利用回溯方法求解决策树，确定最优策略的EMV
D、完成灵敏度分析

正确答案:A,B,C,D

第5题：

简述决策树的构建。

正确答案:1）属性的选择（很重要，一般要最大限度地增大样本集纯度）
2）获得大小适合的决策树
3）使用ID3等经典算法构建决策树

第6题：

决策树分析法通常用决策树图表进行分析，根据下表的决策树分析法计算，图中机会节点的预期收益EMV分别是$90和$（69）（单位：万元）。

A.160

B.150

C.140

D.100

正确答案：C
预期货币价值（EMV）分析是当某些情况在未来可能发生、也可能不发生时，计算平均结果的一种统计方法（即不确定性下的分析）。机会的EMV通常表示为正值，而风险的EMV则表示为负值。EMV是建立在风险中立的假设之上的，既不避险，也不冒险。把每个可能结果的数值与其发生的概率相乘，再把所有乘积相加，就可以计算出项目的EMV。这种技术经常在决策树分析中使用。在本题的决策树中，升级后面的机会节点的EMV=110*75%+30*25%=82.5+7.5=90所以开发后面的机会节点的EMV=200*75%-40*25%=150-10=140

第7题：

关于决策树的叙述中，错误的是（）

A、决策树就是利用树型模型来描述决策分析问题，并直接在决策树图上进行决策分析的一种方法
B、在决策树中，节点包括决策节点、状态节点和结果节点
C、在决策树中，决策准则只能是益损期望值
D、需要经过多级决策才能完成的决策，可以用多级决策树来表示

正确答案:C

第8题：

下列有关项目决策树的说法正确的是()

A、决策树是一个从左至右依次展开的树状图

B、决策树只能进行单级决策

C、决策树的分级越多,决策树图就会越复杂

D、决策树能够使项目管理者有步骤地进行决策

标准答案：ACD

第9题：

关于期望值方法和决策树，正确的说法有（）。

A、决策树很易懂
B、期望值方法是一种计量决策方法
C、决策树是期望值方法的一种方法
D、决策树很直观
E、采用期望值法主要是为了减少结果的不可靠性

正确答案:A,B,C,D,E

第10题：

请简述决策树分析的步骤。

正确答案: 第一步，明确决策问题，确定备选决策方案。第二步，用别个列出所有可能的发生的机会事件及最终结局，通过决策结、机会结直至结局结的连结，展示事件的客观顺序。第三步，明确各种结局可能出现的概率第四步，对最终临床结局用是以的效用值赋值。第五步，计算每一种备选决策方案的质量调整生命年（QALY）期望值，从各种备选方案的比较中，选择期望值最高的备选方案为最佳决策方案。第六步，应用敏感性试验对决策分析的结论进行测试。

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