如何管理并留住核心员工?

题目

如何管理并留住核心员工?

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第1题:

从流程入手留住核心员工的关键环节在于进行核心员工流失危机分析。()


答案:√

第2题:

从需求入手留住核心员工的关键环节在于提高核心员工的工作满意度。 ()


答案:√

第3题:

企业员工薪酬管理的基本目标包括( )。

A.保证薪酬具有竞争性

B.吸引并留住优秀人才

C.对员工贡献给予肯定

D.使员工及时得到回报

E.合理控制企业人工成本


正确答案:ABCDE
企业员工薪酬管理的基本目标包括:①保证薪酬在劳动力市场上具有竞争性,吸引并留住优秀人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体,谋求员工与企业的共同发展。

第4题:

企业员工薪酬管理的基本目标包括()。

A:确立薪酬激励机制
B:保证内部公平
C:吸引并留住优秀人才
D:保证外部公平
E:合理控制企业人工成本

答案:A,B,C,E
解析:
企业薪酬管理的基本目标:①保证薪酬具有竞争性,吸引并留住人才;②对各类员工的贡献给予充分肯定,使员工及时地得到相应的回报;③合理控制企业人工成本,提高劳动生产效率,增强企业产品的竞争力;④通过薪酬激励机制的确立,将企业与员工长期、中短期经济利益有机地结合在一起,促进公司与员工结成利益关系的共同体。

第5题:

薪酬管理的主要目标包括()。

A.使企业盈利

B.吸引和留住核心员工

C.激发员工创造更高绩效

D.使员工能力不断得到开发

E.实现组织目标和员工个人发展目标协调


参考答案:BCDE

第6题:

“ 从流程入手留住核心员工的策略,重点在于核心员工流失危机过程分析及其对危机过程中每个阶段实行适当的管理干预,阻断核心员工流失危机过程,达到留住核心员工的目的。”这种说法是否正确?为什么?


答案:是。
  从流程入手留住核心员工的关键环节在于进行核心员工流失危机分析。核心员工流失往往经历一个从内隐形态向外显形态转变的过程。这个过程由抱怨、倦怠、抗拒和离职四个阶段构成。每个阶段都有明显的、反映其诉求的具体表现。通过这些表现可以预测其行为的发展。管理者的管理干预是非常重要的中间变量。管理者是否采取管理干预以及管理干预的有效性都将改变这个危机过程的演变发展,在能否留住核心员工中起着举足轻重的作用。因此,从流程入手留住核心员工的策略,重点在于核心员工流失危机过程分析及其对过程中每个阶段实行适当的管理干预,阻断核心员工流失危机过程,达到留住核心员工的目的。

第7题:

企业留住核心员工的措施有哪些?


参考答案:企业留住核心员工的措施有:(1)支付有竞争力的薪酬(2)安排富有挑战性的工作(3)建立职业管理机制(4)关心健康和日常生活(5)提供和谐的人文环境

第8题:

美国微软公司采用了双重职业途径属于企业留住核心员工的措施中的()。

A安排富有挑战性的工作

B建立职业管理机制

C关心健康和日常生活

D提供和谐的人文环境


参考答案B

第9题:

(2016年11月)企业员工薪酬管理的基本目标包括()。

A.保证薪酬具有竞争性
B.吸引并留住优秀人才
C.对员工贡献给予肯定
D.使员工及时得到回报
E.不断压缩企业人工成本

答案:A,B,C,D
解析:
P284-286
选项E错误,管理的基本目标为合理控制企业人工成本

第10题:

组织职业生涯管理是指由组织实施的、旨在开发员工的潜力、留住员工、使员工能自我实现的过程。

A

B



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