试分析互换交易中的“比较优势论”。

题目

试分析互换交易中的“比较优势论”。

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相似问题和答案

第1题:

金融互换的套利运用的是( )。

A、比较劣势原理
B、比较优势原理
C、绝对优势原理
D、绝对劣势原理

答案:B
解析:
金融互换的套利运用的是比较优势原理。

第2题:

互换交易是以( )原理为基础的

A.一价定理
B.比较优势
C.无风险套利

答案:B
解析:
此题考查互换交易的基本原理,无论是货币互换还是利率互换都是以比较优势理 论为基础的。

第3题:

互换产生的条件有()。

A、交易双方对对方的资产或负债均有需求

B、交易双方对对方的资产或负债没有需求

C、双方在这两种资产或负债上存在比较优势

D、一方在这两种资产或负债上存在绝对优势

E、一方在这两种资产或负债上存在比较优势


参考答案:AC

第4题:

试分析利率互换与外汇互换的异同。


正确答案:利率互换是指双方同意以名义(或假设的)本金为基础交换现金流,一方支付固定利率,另一方支付浮动利率;外汇互换,互换双方彼此不进行借贷,而是通过达成协议将外汇卖给对方,并承诺在未来固定日期换回该外汇;外汇互换结构与利率互换结构非常相似,主要的不同点在于,在外汇互换中,双方需要在一开始和最终进行外汇本金的交换;外汇互换中的外汇交换也可以取消,利率互换中的各种结构差异也全部都适用于外汇互换交易。

第5题:

试比较“性善论”与“性恶论”的优劣?


正确答案: 孟子认为人的本性就是道德性,而人的道德性在人初生时就萌芽了,称为“善端”,包括“侧隐之心”、“羞恶之必”、“恭敬之心”、“是非之心”。四心在人长成后,可发展为“仁”、“义”、“礼”、“智”。
荀子的的“性恶论”则认为人性分两类,一是“天性”,是人兽共有的自然之性;一是后天培养出来的“伪”性。道德性是后天培养出来的“伪”性。人要具备道德之性,就要“化性起伪”。

第6题:

金融互换的套利运用的是()。

A.比较劣势原理
B.比较优势原理
C.绝对优势原理
D.绝对劣势原理

答案:B
解析:
金融互换的套利运用的是比较优势原理。

第7题:

互换交易是以什么原理为基础的?()

A.一价定理
B.比较优势
C.无风险套利
D.利率平价

答案:B
解析:
金融互换是利用参与方各自的相对优势也就是比较优势展开分工,进而来降低双方的成本的一种金融衍生工具,故B项正确;一价定理的基本含义是,假定世界各国之间不存在贸易壁垒,同一商品应为同一价格,与互换无关,故A项错误;无风险套利是指套利的同时进行保值,锁定了汇率,故C项错误;利率平价,也称作利息率平价,指所有可自由兑换货币的预期回报率相等时外汇市场所达到的均衡条件,亦不是基础,故D项错误。所以答案选B。

第8题:

互换交易产生的原因()

A.互换双方分别在相同的货币市场上具有优势

B.互换双方的某一方在特定货币市场上具有优势

C.互换双方某一方在各自不同的货币市场上具有优势

D.互换取方分别在不同的货币市场上具有优势


参考答案:D

第9题:

试比较绝对优势理论和比较优势理论的异同点。


正确答案:联系:比较优势理论与绝对优势理论都认定对外贸易可以使一国的产品销售市场得以迅速扩张,因而十分强调对外贸易对促进一国增加生产扩大出口供给的重要作用。或者反过来说,斯密和李嘉图站在当时新兴的产业资本家阶级的立场上,为了给产业资本所掌握的超强的工业生产能力以及由此产生的大量剩余产品寻找出路,从供给的角度,论证了开拓国际市场推进国际贸易的重要性,以及推行自由贸易政策的必要性和合理性。从这个意义上来说,可以将斯密和李嘉图的贸易思想归于贸易理论研究上的“供给派”。
区别:但就绝对优势理论与比较优势理论各自涵盖的研究对象而言,对此两者进行比较,人们也可以清楚地看到,无论一国是否拥有绝对低成本的优势商品,只要存在相互间的比较优势,国际间的自由贸易就可以使贸易双方获得贸易利益。这就是说,实际上,从理论分析的角度考察,比较优势理论分析研究的经济现象涵盖了绝对优势理论分析研究的经济现象,而不是相反。这说明,斯密所论及的绝对优势贸易模型不过是李嘉图讨论的比较优势贸易模型的一种特殊形态,是一个特例。绝对优势理论与比较优势理论是特殊与一般的关系。

第10题:

试比较集中采购与分散采购的优势与劣势,并分析应如何选择?


正确答案: 集中采购的优势:
(1)有利于获得采购规模效益,降低进货成本和物流成本,争取主动权。
(2)易于稳定企业与供应商之间的关系,得到供应商在技术开发、贷款结算、售后服务支持等诸多方面的支持与合作。
(3)集中采购责任很大,采取公开招标、集体决策的方式,可以有效遏制腐败。
(4)有利于采购决策中专业化分工和专业技能的发展,同时也有利于提高工作效率。
(5)如果采购决策都集中控制的话,所购物料就比较容易达到标准化。
(6)减少了管理上的重复劳动,这样就不必让每一个部门的负责人都去填采购订单,只需采购部门针对公司的全部需求填一张订单就可以了。
(7)可以节省运费和获得供应商折扣。
(8)在物资短缺时,不同部门之间不会为了得到物资而相互竞争从而引起采购价格上涨。
(9)对于供应商而言,这也以推动其有效管理。
集中采购的缺点有:
(1)采购流程过长,延误时效;零星、地域性及紧急采购状况难以适应;
(2)非共同性物料集中采购,并无数量折扣利益;
(3)采购与使用单位分离,采购绩效较差。例如规格确认,物料转运等费事耗时。
分散采购的优势:
(1)对利润中心直接负责;
(2)对于内部用户有更强的顾客导向;
(3)较少的官僚采购程序;
(4)较少需要内部协调;
(5)与供应商直接沟通。
分散采购的劣势:
(1)采购能力分散,缺乏规模经济’
(2)缺乏对供应商统一的态度;
(3)分散的市场调查;
(4)在采购和物料方面形成专业技能的可能性有限;
(5)对不同的经营单位可能存在不同的采购条件。
在决定采购师集中或分散进行时,应该考虑下面的因素或标准:
1、采购需求的通用性;
2、地理位置;
3、供应商市场结构;
4、潜在的节约;
5、所需的专门技术;
6、价格波动;
7、客户需求。
除了以上需要考虑的因素外,选择集中采购时,还应该有利于资源的合理配置,要以减少交易环节、加速周转、简化手续、满足要求、节约物品、提高综合利用率、保证和促进生产的发展、调动各方的积极性、促进企业整体目标的实现等为原则。