控制工作中心负荷的最好的方法是什么?()
第1题:
A.只有生产能力
B.只有生产能力和工作中心负荷
C.只有工作中心负荷和子项物料的需求
D.生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度
第2题:
A.全部工作中心的负荷平衡
B.工作中心的负荷
C.工艺路线的负荷
D.关键工作中心的负荷
第3题:
A.定额能力
B.工作中心能力
C.负荷
D.负荷定额
第4题:
随着粗能力计划的生成,各时段工作中心的负荷量也已尽收眼底,此时()关心的自然是各时段造成工作中心超负荷的起因。
第5题:
工作中心作为平衡负荷与()的基本单元,是运行能力计划时的计算对象。
第6题:
A.只有生产能力
B.只有生产能力和工作中心负荷
C.只有工作中心负荷和子项物料的需求
D.生产能力,工作中心负荷,子项物料的需求和库存准确度
第7题:
第8题:
A、粗能力需求计划是对生产中所需的关键资源进行计算和分析
B、建立资源清单,说明每种产品的数量及各月占用关键工作中心的负荷小时数,不需要与关键工作中心的能力进行对比
C、粗能力需求计划的编制有两种方法:资源清单法和分时间周期的资源清单法。
D、在产品的计划期内,对超负荷的关键工作中心要进一步确定其负荷出现的时段。
第9题:
什么是工作中心?工作中心的作用是什么?
第10题:
如下哪一项是关于无限负荷排产的正确陈述?()