投标签约阶段，园林施工现场管理的具体执行机构是（）。A、项目经理部B、工程管理部C、园林企业经营部D、园林企业项目公关部

第1题：

园林绿化施工项目目标成本的作用有（）。

• A、编制成本计划的基础
• B、投标决策的依据
• C、企业成本管理的重要步骤
• D、成本管理的重要环节

第2题：

园林项目建设周期主要有以下哪几个阶段（）。

• A、工程招投标、签约阶段
• B、工程项目施工准备阶段
• C、工程项目实施阶段
• D、工程项目竣工验收、结算及备案阶段
• E、工程项目移交、尾款追缴阶段

第3题：

第4题：

园林工程施工合同管理的方法主要包括（）等。

• A、依法健全园林工程施工合同管理法规，依法管理
• B、建立和发展有形园林工程市场
• C、完善园林工程合同管理评估制度
• D、推行园林工程管理目标制

第5题：

在园林工程施工的劳动分配中，应扣除（）。

• A、工人工资
• B、劳务管理部门管理费
• C、生产班组工资
• D、项目经理部现场管理工资额
• E、作业队劳务费

第6题：

（）属于园林工程项目工作阶段目标控制之一。

• A、施工安全控制目标
• B、信息管理目标
• C、生产要素动态目标
• D、项目管理合同目标

第7题：

园林工程施工的准备阶段性管理应具体有哪些内容？

第8题：

园林工程施工项目经理部与企业内部劳务公司签订的提供劳务服务的合同一般属于（）。

• A、工程项目总承包合同
• B、分项工程作业承包合同
• C、劳务合同
• D、其他合同

第9题：

园林工程施工作业计划是由（）编制的。

• A、工程管理部
• B、项目经理部
• C、施工单位
• D、基层工程施工队

第10题：

简述园林工程企业投标报价的主要内容。