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在直线——职能制组织形式，职能科室的性质是（）。A、决策机构B、指挥机构C、参谋机构D、生产机构

题目

在直线——职能制组织形式，职能科室的性质是（）。

  • A、决策机构
  • B、指挥机构
  • C、参谋机构
  • D、生产机构
参考答案和解析
正确答案:C
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相似问题和答案

第1题：

某项目组织机构如下图所示，该组织机构属于（ ）组织形式。


A：直线制
B：职能制
C：直线职能制
D：矩阵制

答案：C
解析：
2019版教材P82
本题考查的是工程项目管理组织机构形式。直线职能制是吸收了直线制和职能制两种组织机构的优点而形成的一种组织结构形式。与职能制组织结构形式相同的是，在各管理层次之间设置职能部门，但职能部门只作为本层次领导的参谋，在其所辖业务范围内从事管理工作，不直接指挥下级，与下一层次的职能部门构成业务指导关系。职能部门的指令，必须经过同层次领导的批准才能下达。各管理层次之间按直线制的原理构成直接上下级关系。

第2题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第3题：

在保证直线指挥的前提下 , 为了充分发挥专业职能机构的作用 , 直线领导授予某些职能机构一定程度的职权。这种企业组织管理机构属于( )。

A.直线制结构

B.直线职能制结构

C.直线职能参谋制结构

D.直线参谋制结构


正确答案:C

第4题：

在项目监理机构的组织形式中，职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报的组织形式是（　　）。

A.直线职能制
B.职能制
C.直线制
D.矩阵制

答案：A
解析：
2020版教材P97-102
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

第5题：

职能制组织将整个管理系统划分为几大类机构和人员，包括（　　）。

A.直线指挥机构和人员
B.行政机构和人员
C.决策机构和人员
D.生产机构和人员
E.参谋机构和人员

答案：A,E
解析：
职能制是按职能来划分、组织各个部门的组织形式，通常称为“职能制结构”。职能制组织中往往实行直线—参谋制。整个管理系统划分为两大类机构和人员：①直线指挥机构和人员，对其直属下级有发号施令的权力；②参谋机构和人员，其职责是为同级直线指挥人员出谋划策，对下级单位不能发号施令，而是起业务上的指导、监督和服务作用。

第6题：

在项目监理机构的组织形式中，()组织形式的职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

A:直线职能制
B:职能制
C:直线制
D:矩阵制

答案：A
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。直线职能制的优点：保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。

第7题：

组织机构简单，权力集中，命令统一，决策迅速的监理组织形式是()

A:直线制
B:职能制
C:矩阵制
D:直线职能制

答案：A
解析：
直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中任何一个下级只接受唯一上级的命令，它的优点是组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。缺点是实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物。

第8题：

在可以采用的几种组织形式中，实行没有职能机构的“个人管理”的组织形式是（）。

A.直线职能制
B.矩阵式
C.职能制
D.直线制

答案：D
解析：
直线制组织机构隶属关系明确、职责分明不利于“个人管理”。

第9题：

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式

答案：A,B,D,E
解析：
常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

第10题：

监理组织机构中，拥有职能部门的监理组织形式有（　　）。

A.直线制和职能制
B.职能制和矩阵制
C.直线制和直线职能制
D.矩阵制和直线制

答案：B
解析：
直线制组织形式由各级部门主管人员对各自所属部门的事务负责，不再另设职能部门。

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