简述企业实施工作流管理的优点。
第1题：
工作流管理系统的实施，可有效缩短企业运营周期，改善并标准化企业内外部流程、减少因素造成的差错和滞后，提高劳动生产率等。用150字阐述针对手工处理工作流，工作流管理系统有什么优势
第2题：
● 以下关于工作流的描述，错误是 （33） 。
（33）
A．工作流最大的优点是实现了应用逻辑与过程逻辑的集成
B．工作流技术可以支持企业实现对经营管理和生产组织的过程控制
C．对于引入工作流的组织，能够在软件开发和业务两个层次受益
D．工作流技术可以实现企业决策支持
第3题：
试题二 论工作流管理技术在 BPR中的应用
BPR（Business Process Reengineering）是指对企业的业务过程进行重新思考和再设计，以降低企业成本，提高企业性能。而工作流管理作为一种能够有效控制和协调复杂活动的执行，以及人与应用软件之间交互的信息技术手段，目前已经成为实施 BPR 时最广泛采用的技术之一。
请围绕“工作流管理技术在 BPR中的应用”论题，依次从以下三个方面进行论述。
1．概要叙述你参与分析和开发的 BPR 项目以及你所担任的主要工作。
2．详细论述你参与分析和开发的 BPR 项目的主要实施步骤，以及工作流管理技术在实施过程中的具体应用
3．分析并讨论该 BPR 项目的实施效果，并进行评价（是否达到了该 BPR 项目的基本要求）
第4题：
简述目标管理的工作流程（或程序）。
第5题：
简述企业管理咨询决策实施的要点。
第6题：
关于企业的工作流管理系统说法错误的足( )。
A．企业的工作流贯穿企业生产经营的各个阶段，因此，企业引入工作流程自动化系统即工作流管理系统
B．引进工作流系统旨在加快流程处理速度，提高企业工作效率和企业市场竞争力
C．工作流管理系统就是企业的业务系统
D．引进工作流系统旨在增加对工作流程的控制，便于流程的整合，提升决策质量与正确度
第7题：
第8题：
简述工作流管理系统的结构。
第9题：
简述发电企业运行管理的实施。
第10题：
简述土地管理工作流程的时限