请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。

题目

请简述业主项目部工程项目风险管理的主要内容与方法。

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相似问题和答案

第1题:

请简述施工项目部《专项应急预案》应包括的主要内容。


正确答案:(1)总则:编制目的、编制依据、适用范围、应急工作原则、应急预案体系
(2)危险性分析
(3)组织机构及职责:应急组织体系、指挥机构及职责
(4)预防与预警:危险点监控、预警行动、信息报告与处置
(5)应急响应:报警与响应级别确定、应急启动、救援行动、应急恢复、应急结束、后期处置
(6)应急保障措施:通信与信息保障、应急队伍保障、应急物资保障、经费保障
(7)培训与演练
(8)奖惩

第2题:

请简述业主项目部《安全文明施工总体策划》应包括的主要内容。


正确答案:(1)概述:编制目的、编制依据、工程简介
(2)安全文明施工管理目标:本工程安全施工管理目标、本工程文明施工管理目标、本工程健康环境目标
(3)安全文明施工管理组织机构及职责:组织机构、保证体系、监督体系、工作职责
(4)现场安全文明施工要求及实施关键点:现场总平面布置、设备材料用品摆放定置化管理、、环境保护、成品、半成品保护与防止“二次污染”、安全文明施工主要控制点及措施
(5)安全文明施工考核奖惩办法

第3题:

()应按照公司安全生产风险管理体系要求和方法,根据基建项目安全风险基准,对项目风险进行辨识、定级和分级控制。

  • A、业主项目部
  • B、项目参建单位
  • C、施工项目部
  • D、监理项目部

正确答案:B

第4题:

请简述业主项目部主要对送电工程架线施工哪些违章行为进行检查。


正确答案:(1)放线作业沿线信号不畅通
(2)跨越架不符合规定要求,未按规定进行验收、挂牌,未悬挂醒目的警示标志
(3)重要跨越处没有安排专人看护
(4)停电作业不按规定办理工作票、挂接地线、办理停送电手续。

第5题:

请简述施工项目部对应急演练的管理内容和方法。


正确答案:(1)制订应急演练计划
(2)在工程建设初期组织开展专项应急预案演练
(3)在项目部人员固定的情况下,每个项目组织一次,当施工队调整或人员变动较大时,需重新组织专项应急预案演练
(4)通过演练使施工人员熟悉并掌握应急救援程序和方法,提高突发事件应急处置能力,并检验预案可行性
(5)根据演练效果,对预案进行评审和修订,并重新下发
(6)确保预案的应急、准备与响应的时效性。

第6题:

请简述业主项目部对送电工程施工防感应电伤害的主要检查内容。


正确答案:(1)临近带电体施工是否按规定采取有效防电害措施
(2)牵张机本体及牵引绳(导地线)两端、区段内杆塔本体是否可靠接地
(3)紧挂线和附件安装时是否按规定做好防感应电措施
(4)导引绳(导地线)从带电线路下面穿过时是否采取可靠的安全措施。

第7题:

请简述施工项目部安全文明施工管理主要内容及工作方法。


正确答案:(1)落实施工项目部安全文明施工实施细则中的安全文明施工管理目标及保障措施,严格按照《国家电网公司输变电工程标准化施工作业手册》组织施工,保证安全文明施工目标的实现。
(2)按照国家电网公司企业标准《输变电工程安全文明施工标准》布置项目部(包括生活区、工作区)、材料站(仓库)、施工队驻地、施工现场。创造清洁、卫生、安全的工作、生活场所。
(3)施工项目部负责统一管理和发放安全施工措施类及安全文明施工类物品(包括:安全帽、安全带、速差自控器、安全自锁器、下线爬梯、作业平台、标识牌、警示牌、提示牌、灭火器、应急药箱、孔洞盖板、验电器、施工电源箱、接地线、各式围栏、提示遮拦等),整个项目部(含分包商)应整齐划一,物品应满足国家电网公司《输变电工程安全文明施工标准》要求,符合现场实际需求,项目部各级施工管理人员负责监督指导。
(4)按照《关于利用数码照片资料加强输变电工程安全质量过程控制的通知》进行管理。
(5)工程建设过程中,通过安全巡查、隐患曝光、专项整治、奖励处罚等手段,促进项目部、各施工队(班组)及全体施工人员做好现场安全文明施工管理,持续提高现场安全文明施工水平。
(6)在每月项目部安全文明施工大检查过程中组织检查“安全文明施工实施细则”在现场的实施情况,确保“实施细则”内容得到有效落实。
(7)监督检查并指导分包商落实各项安全文明施工措施,将安全文明施工与其经济效益挂钩,并将其安全文明施工水平作为其业绩考核指标之一。
(8)配合省公司开展的安全管理流动红旗等有关竞赛活动,落实竞赛活动的有关要求,准备参赛材料,对照竞赛标准开展自查整改,提高项目部的安全文明施工水平,使项目部安全文明施工达到竞赛标准要求。
(9)在工程建设过程中应及时收集、整理施工过程安全与环境方面资料。
(10)竣工前,及时修整和恢复在建设过程中受到破坏的生态环境。

第8题:

请简述业主项目部对送电工程现场安全管理的检查内容及考核标准。


正确答案:(1)未健全安全组织机构,管理人员不到位,职责不明确,安全目标未进行分解未按规定配备或制定相关的安全规程、规定、标准、制度等,安全文本资料配备不全。发现一处则该项不得分
(2)施工生产人员、管理人员上岗前未按规定接受安全技能培训教育或考试不合格特殊工种人员未持证上岗。发现一处则该项不得分
(3)分部工程或特殊施工未按规定编、审、批施工技术措施,未按规定组织安全技术交底现场施工人员分工不明确,没按规定设安全监护人或现场监护不到位。发现一处则该项不得分
(4)项目部、施工队未按规定召开安全例会,未及时传达上级及公司安全文件、组织事故案例学习施工队未按规定召开站班会项目部、施工队未按规定组织安全检查,未及时组织整改施工队未按规定填写安全施工作业票并带至现场项目部相关人员未按规定对重要施工生产场所监督到位,每处扣2分
(5)机械设备铭牌不全,工器具规格、型号标识不清,没有维修、保养、检查、发放记录安全防护用品(用具)配备不齐全,没有检查、发放记录机械设备、工器具、安全防护用品(用具)未做到可追溯管理开工前未对分包商工器具、安全防护用品、人力资源组合等检查,每处扣2分
(6)未建立事故应急救援机构,人员分工不具体,联系方式不明确现场未配备必要的医疗急救药品未对危害因素和环境因素进行辨识,没有清单,未及时更新办公区、生活区、食堂不整洁,生活用电、消防设施与器材配备等不符合要求,消防部位未设防火标志,每处扣1分

第9题:

请简述业主项目部对变电工程脚手架施工安全的主要检查内容。


正确答案:(1)脚手架搭设是否合格、规范
(2)脚手架是否经验收签证或挂牌后投入使用
(3)脚手架是否有供作业人员上下的斜道或爬梯,人行斜道上的脚手板是否满铺并被固定
(4)作业面是否有防护栏杆和挡脚板,防护栏杆是否规范
(5)拆除区域是否设置警戒线且有人监护。

第10题:

请简述业主项目部工程项目分包安全管理的主要内容与方法。


正确答案:(1)负责批准和备案施工单位申报的项目分包计划申请,监督检查分包安全协议的签订情况。
(2)定期组织开展工程项目分包管理检查,监督检查施工单位对其分包商的安全管理,督促施工单位落实分包队伍人员进场审核、教育培训、安规考试、健康体检、意外伤害保险、文件审查、组织指挥、现场监督、安全考核等方面的管理工作。
(3)施工过程中,动态监督分包工程的实施情况,对不满足要求的分包队伍,实行停工整顿或清退。
(4)定期分析上报工程分包管理信息。
(5)负责对工程项目各参建单位分包管理的考核评价。