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小区规划设计阶段的介入工作重点是什么？

题目

小区规划设计阶段的介入工作重点是什么？

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第1题：

早期介入的内容不包括( )阶段。

A．管理阶段

B．建设阶段

C．销售阶段

D．规划设计阶段


正确答案：A

第2题：

物业管理早期介入的内容包括（）

A.可行性研究阶段
B.规划设计阶段
C.施工建设阶段
D.公共服务阶段
E.销售阶段

答案：A,B,C,E
解析：
物业管理早期接入的内容包括可行性研究阶段、规划设计阶段、施工建设阶段、竣工验收阶段、销售阶段。

第3题：

下列哪个阶段不属于早期介入阶段:()

A、规划设计阶段

B、建设阶段

C、销售阶段

D、物业承接查验阶段


答案：D

第4题：

早期介入是一项物业管理咨询活动，下列中哪一项不符早期介入内容？（）

  • A、立项阶段
  • B、规划设计阶段
  • C、建设阶段
  • D、承接查验阶段

正确答案:D

第5题：

网络规划逻辑设计阶段的目标是什么？


正确答案:最大效益下最低的动作成本；不断增强的整体性能；易操作性和易使用性；有保障的安全性；自适应性。

第6题：

“掌握验收情况，收集工程质量，功能配套”是物业管理早期介入的()的方法和要点。

A:建设阶段
B:销售阶段
C:规划设计阶段
D:竣工验收阶段

答案：D
解析：
物业服务企业参与竣工验收，主要是为了掌握验收情况，收集工程质量、功能配套以及其他方面存在的遗留问题，为物业的承接查验做准备。在参与验收时，应随同相关验收组观看验收过程，了解验收人员、专家给施工或建设单位的意见、建议和验收结论。

第7题：

下列关于运维单位项目管理说法不正确的是（）。

  • A、规划设计阶段的物业前期介入
  • B、工程建设阶段的物业规划
  • C、接管前的承接查验
  • D、综合竣工验收后的项目移交接管

正确答案:B

第8题：

早期介入的内容不包括( )。

A．规划设计阶段

B．销售阶段

C．管理阶段

D．建设阶段


正确答案：C

第9题：

某小区为多、高层混合小区，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是该物业管理公司的高级管理者，物业管理早期介入对于开发商和物业管理企业的有利之处。


正确答案: 对于建设单位而言，在物业管理早期介入阶段，一方面物业管理企业可从业主或物业使用人及日后管理的角度，就房屋设计和功能配置、设备选型和材料选用、公共设施配套等方面提出建议，使物业的设计更加优化、完善，有助于优化设计。另一方面，物业管理企业利用自身优势帮助建设单位加强工程质量管理，及时发现设计、施工过程中的缺陷，提前防范质量隐患，减少浪费，提升物业品质，从而有助于提高工程质量，进而提高物业开发效益。对于物业管理企业而言，早期介入有利于其了解物业情况，逐步开展制定物业管理方案和各项规章制度、进行机构设计、招聘人员、实施上岗培训等前期物业管理的准备工作，为前期物业管理作充分准备。

第10题：

某小区为多、高层混合小区，在规划设计阶段，建设单位就与某物业管理公司签订了前期物业服务合同，如果你是该物业管理公司的高级管理者，说明早期介入包括哪些阶段？


正确答案: 物业开发项目的早期介入可分为可行性研究阶段、规划设计阶段、建设阶段、销售阶段、竣工验收阶段等五个阶段。

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