项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息

题目

项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。

  • A、项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
  • B、项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
  • C、项目经理无需掌握项目所有的技术细节
  • D、为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
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第1题:

信息系统项目团队成员在实施项目的过程中,经常会得到锻炼和成长。如掌握了新的技术、熟悉了客户的业务、得到了客户的信任。因此及时掌握项目团队成员的成长对项目经理和项目实施组织而言是非常重要的,这些可以通过()过程来完成。

A.编制资源计划

B.管理收尾

C.团队建设

D.编制沟通计划


参考答案:B
管理收尾包括收集项目记录,保证它们反映信息系统最后的规格,分析项目的成功经验和教训,并把这些整理为文档供其他人和未来使用,确保经过本项目得到的知识不会被遗失。在这些新增的知识中,相关人员的成长是很重要的内容。

第2题:

●项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证。下列说法中正确的是(32)。

(32)A.项目经理要整合项目团队成员知识,使管理团队知识结构满足管理要求

B.项目经理没必要掌握项目管理各知识的细节,只需掌握5个知识领域的纲要

C.项目管理所需知识就是项目经理所掌握的知识

D.项目经理要求项目组成员都精通项目管理相关知识


正确答案:A

第3题:

沟通管理计划的一个目的是提供()方面的信息。

A、收集和分发信息的方法

B、当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法

C、项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术

D、每个团队成员的经验和技能


参考答案:A

第4题:

关于项目经理的相关描述,不正确的是( )。

A.项目经理需要足够的知识和经验
B.项目经理必须掌握项目所需的新技术
C.项目经理必须具有良好的职业道德
D.项目经理需要具有领导和管理的能力

答案:B
解析:
本题考查的是对项目经理的一般要求。
一个合格的项目经理,至少应当具备如下的素质。
(l)足够的知识。
参考教材上的“图1.1项目管理团队需要的专业知识领域”,信息系统项目的项目经理
所需要的知识包括4个部分。
①项目管理:包括项目管理的理论、方法论和相关工具。
②系统集成专业的IT知识。
③客户行业的业务知识。
④其他必要的知识。
(2)丰富的项目管理经验。
经历强调的是已经做过的事情,或者更直接地说就是使用知识的过程。因此它同样
包括三个方面的经验:项目管理、系统集成行业和客户行业

第5题:

沟通管理计划的一个目的是,提供(57)方面的信息。

A.每个团队成员的经验和技能

B.当团队成员不为项目需要时,解散队伍的方法

C.收集和分发信息的方法

D.项目中将会使用的电子邮件和视频会议技术


正确答案:C
项目沟通管理过程包括沟通计划编制、信息分发、绩效报告和项目干系人管理等。沟通管理计划包括辨识项目干系人,确定他们的信息和沟通需求。制订沟通管理计划时要做的工作有:确定哪些人是项目干系人,他们对于该项目的收益水平和影响程度,谁需要什么样的信息,何时需要,以及应怎样分发给他们。信息分发是向项目干系人及时地提供所需的信息,包括实施沟通管理计划及对不可预计信息需求的应对。沟通管理计划和工作绩效信息是信息分发的输入。

第6题:

● 把产品技能和知识带到项目团队的恰当方式是(22) 。

(22)

A. 让项目经理去学校学习三年,获得一个项目管理硕士学位,这样就能保证他学到项目管理的所有知识

B. 找一个项目团队,其成员具备的知识与技能能够满足项目的需要

C. 让项目团队在项目的实际工作中实习

D. 找到可以获得必要的技能和知识的来源


正确答案:D

第7题:

()能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

A、人际关系技能

B、项目绩效评估

C、人事评测

D、冲突管理


参考答案:C

第8题:

项目经理需要掌握项目管理知识和工程项目相关的技术知识、经济知识和法律知识,只要满足会干的知识要求就行。()

此题为判断题(对,错)。


答案:错误

第9题:

项目管理知识体系包括了管理项目所需的管理知识。以下关于项目管理知识体系的叙述中,()是不正确的。

A.项目管理的9大知识域是通用的,是跨行业的

B.除了要掌握项目管理基本知识域的内容,项目团队还应该了解行业的基本流程和业务需求

C.项目经理除了要掌握项目管理基本知识体系外,还应该学习通用管理域的技能以及人际关系管理技能

D.项目经理应该具有项目所需要的所有知识和技能


正确答案:D

第10题:

( )能让项目经理和项目团队洞察成员的优势和劣势。

A.人际关系技能
B.项目绩效评估
C.人事测评
D.冲突管理

答案:C
解析:
定义题目,从字面意思也不难理解

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