在一个实施项目中，开发阶段的工作已经外包给一支海外团队。在执行项

A、项目将被一个国际专业团队来完成,该团队在8个国家集中办公,通过内部互联网使用有效的小组工作工具进行沟通

B、为小机械提供部件的供货商必须在本季度结束前被选出来

C、由于厂内生产需要较高的费用和较长的时间,某几种部件将被发包给外边的供货商

D、在授予合同前,供货商费用及交货时间必须被认真评估

从概念上划分，系统实施阶段包括4项工作，即设备的安装、软件的开发、【 】的培训和数据的准备。

项目实施的工作项编码应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括( )。

A．设计准备阶段的工作项

B．设计阶段的工作项和招投标工作项

C．施工和设备安装工作项

D．项目动用前的准备工作项

E．项目的进度项

以下不属于项目实施的工作项编码的是（ ）。

A．决策阶段的工作项

B．设计阶段的工作项

C．招投标工作项

D．施工工作项

在项目生命周期中，项目团队的大部分工作及支出都通常发生在（ ）。

A.项目开发阶段

B.项目实施阶段

C.项目控制阶段

D.项目收尾阶段

如果一个团队已经成熟为一个具有高度凝聚力的整体时，意味着该团队已经进入团队发展的哪一个阶段?( )。

A.形成阶段

B.震荡阶段

C.规范阶段

D.执行阶段