认真、客观地分析产生质量问题的原因,找出产生质量缺陷的必然原因,一般从设计、()、设备、工艺、操作、产品保护环境等方面考虑。
第1题:
A.分析现状:通过现状的分析,找出还存在的主要质量问题,尽可能地以数字来说明
B.寻找原因:在所收集到的资料的基础上,认真分析产生质量问题的各种原因或影响因素
C.制订计划:针对影响质量的主要原因,制订技术组织措施方案,并具体落实到执行者
D.组织实施:针对具体计划,进行组织人员安排和物资准备
第2题:
第3题:
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外
A.调查现状,分析并找出问题
B.按照拟定的质量目标组织实施
C.拟定针对主要原因的对策和措施
D.找出影响质量的主要因素
E.分析并提出产生质量问题的可能原因
第4题:
第5题:
第6题:
关于PDCA循环管理中计划阶段的步骤应除外
A.调查质量现状,分析并找出问题
B.按照拟定的质量目标组织实施
C.拟定针对主要原因的对策和措施
D.找出影响质量的主要因素
E.分析并提出产生质量问题的可能原因
第7题:
第8题:
诊断性组织在对质量问题进行诊断的过程中,需要进行的工作包括( )。
A.分析质量问题的现象
B.提出改进措施
C.对问题产生的原因进行推测
D.找出质量问题的真正原因
E.按具体方案进行改进
第9题:
第10题: