对于集团2013年经营方针中“内涵增长”表述不正确的是()。A、变革集团管控模式,完善经营责任传导机制;B、优化管理流程,根据组织结构明晰职责范畴,精简不能体现效率及风险控制的流程,提高工作效率;C、进一步加强基础管理,重点做好投入产出分析、成本核算、人员素质提升等工作。

题目

对于集团2013年经营方针中“内涵增长”表述不正确的是()。

  • A、变革集团管控模式,完善经营责任传导机制;
  • B、优化管理流程,根据组织结构明晰职责范畴,精简不能体现效率及风险控制的流程,提高工作效率;
  • C、进一步加强基础管理,重点做好投入产出分析、成本核算、人员素质提升等工作。
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第1题:

加强案防重点领域全流程管理,健全内部控制,从制度、流程、系统和机制上对经营管理、风险控制有决策权或重要影响力的( )进行有效监督和制衡。

A、风险经理

B、各级管理人员

C、支行长

D、高级管理


参考答案:B

第2题:

财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。


答案:错
解析:
财务公司风险管控体系是指在完善集团风险管理和内部控制体系的基础上,将财务公司纳入集团风险管理和“内部控制”体系,实施有效的审计稽核,指导财务公司科学制定风险容忍度、风险管理和内部控制政策,并根据集团发展实际和财务公司发展阶段,合理规划资本、业务及利润增长目标,确保财务公司稳健经营。

第3题:

集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理,其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。

A.财务管控型

B.战略管控型

C.操作管控型

D.战略财务型


正确答案:C
本题考查集团管控模式的类型。一般而言,集团管控模式按照集团对成员企业管控的紧密程度不同分为财务管控型、战略管控型和操作管控型三种基本类型。题干的描述,属于操作管控型,这种模式主要管控手段包括财务控制、营销控制、技术控制、人力资源等,是一种集权的管控模式。

第4题:

销售财务的工作职责主要包括市场经营规则()

  • A、业务决策支撑
  • B、经营数据分析
  • C、运营风险管控
  • D、流程优化

正确答案:A,B,C,D

第5题:

集团应当建立健全有效的风险管理流程和内控机制。包括()。

  • A、职权与责任的明确安排
  • B、资金管理部门与会计部门的分离
  • C、相关流程的协调机制
  • D、集团的资产保全

正确答案:A,B,C,D

第6题:

企业集团总部组织结构再造或重构是从()等方面对集团总部进行根本性的改造,为集团目标战略的实现提供组织保障。

A.业务流程
B.组织结构
C.组织管理
D.人员素质
E.生产流程

答案:A,B,C,D
解析:
企业集团总部组织结构再造或称重构是在集团的发展过程中进行的,它是根据集团发展战略的需要,依据企业集团面临的内外部环境,从业务流程、组织结构、组织管理、人员素质等方面对集团总部进行根本性的改造,为集团目标战略的实现提供组织保障。

第7题:

运行管理作为银行经营管理的基础性工作之一,具有()基础职能。

  • A、组织核算
  • B、风险控制
  • C、流程管理
  • D、会计核算
  • E、流程控制
  • F、服务支持

正确答案:A,B,C,F

第8题:

互联网+社区卫生健康管理的目的,除了()。

A.提高工作效率

B.优化服务流程

C.完善签约服务内涵

D.细化操作流程

E.互联互通资源共享


正确答案:D

第9题:

要立足企业运营,大力推进管控标准化。统一度量衡是组织赖以存在的基础也是提高组织运转效率的关键。全局范围内各管理线条统一管控模式,系统优化提升管理,满足内控审计、贯标认证、信息化管理等各方面的要求,在公司治理、财商经济、投资融资、党群工作、企业文化、海外经营()等10个系列,做到全局统一管理流程与工作标准,尽快完成五局《运营管控标准化系列丛书》的编制,不断提高全局的集团管控水平。

  • A、市场开拓
  • B、生产技术
  • C、人力资源
  • D、风险管理

正确答案:B,C,D

第10题:

企业集团管控的管控基础是()。

  • A、公司治理体系
  • B、集团战略
  • C、集团组织结构
  • D、管控模式

正确答案:A

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