由公司（分公司）物资部、项目经理、责任工程师、后勤保卫、项目材料工程师组成废旧物资处理工作小组
第1题：
工程预验收由项目总工上报（）组织，项目经理、项目总工、质量工程师、专业工程师、分包项目负责人等参加。
第2题：
周转物资盘点，具体由各项目责任工程师、后勤保卫、负责协助盘点，按物资退场和废旧物资处理的相关规定执行
第3题：
第4题：
北京分公司计划统计工作职能部门设置在分公司工程部，各项目经理部由（）为计划统计工作的直接责任人，负责组织本*单位的计划统计定期报表。
第5题：
项目物资验收是由项目材料工程师负责组织项目责任工程师、分包方材料工程师、后勤保卫、供方人员共同参与物资进场验收
第6题：
分包方物资退场时，必须到项目物资部进行登记，并办理项目出门手续，退场物资经项目责任工程师、后勤保卫核查后方可出门
第7题：
项目材料工程师负责组织项目责任工程师、分包方材料工程师、后勤保卫、供方人员共同参与物资进场验收。
第8题：
项目阶段性工程完工或竣工后多余物资，由项目物资部提前5天向公司（分公司）物资部报书面退场计划
第9题：
项目技术部、物资部对废旧物资进行识别和鉴定，确认可处理后，项目经理审核，报公司（分公司）物资部
第10题：
项目所需主要材料、大宗材料，项目经理部应编制材料需要量计划，由（）订货或采购。