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旧员工调换工作岗位时仍需进行培训。

题目

旧员工调换工作岗位时仍需进行培训。

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第1题：

工人调换工作岗位、新工人入厂不进行培训,工人有权拒绝上岗()

此题为判断题(对，错)。


答案：对

第2题：

()是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。

A.调换
B.降职
C.降薪
D.换岗

答案：B
解析：
降职是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。这里所谓的更低级别是指由于这一岗位调动，员工所承担的工作岗位责任减少了，收人也降低了。

第3题：

由有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训，这种培训方法是（ ）

A．工作指导法

B．工作调换法

C．特别任务法

D．个别指导法


正确答案：A

第4题：

根据《HSE培训管理规定》，工种调换、转岗、脱岗6个月以后重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级的安全培训。


正确答案:正确

第5题：

工种调换、转岗、离岗3个月以上重新上岗的员工，应重新进行车间（站、队）级安全培训和上岗培训及班组级安全教育。


正确答案:错误

第6题：

生产经营单位新上岗的从业人员(包括调换工作岗位、离岗6个月以上重新回到原工作岗位或者采用新工艺、新技术、新材料、新设备时的有关从业人员),初次培训时间不得少于24学时,每年再培训时间不得少于8学时()

此题为判断题(对，错)。


答案：对

第7题：

M公司既重视新员工上岗培训，也重视在职员工的培训。新员工培训内容包括:企业精神培训、企业规章制度培训、企业物质文化培训、参观企业生产经营全过程、工作岗位技能培训以及由富有经验的老员工对新员工进行系统的辅导与传授。
在职员工培训内容包括:本工作岗位所需要的理论知识和专业知识；新知识、新技能的专业培训。员工培训过程由计划阶段、培训实施阶段和评估阶段组成。为保证员工培训的正常开展，M公司注重员工培训各阶段的工作:确定培训目标和培训内容，选择培训方法，制订学习原则，实施培训，对培训成效进行测定和衡量。
公司也非常注重对培训效果的评估，具体包括:（1）在培训开始和结束时用难度相同的试题对受训者测试，比较培训的成效；（2）书面调查受训者在培训后的工作数量、质量有无改进和提高；（3）以面谈方式向受训者的主管或下属了解受训者培训后在工作中的表现；（4）对照未受训者和受训者在各方面工作上的差异，对培训效果进行评估。
M公司对员工培训需求进行分析时，应分析的层面有（　　）。
A．企业分析
B．组织分析
C．工作分析
D．个人分析


答案：A,C,D
解析：
员工培训需求分析的内容主要包括:①企业分析，即确定企业对员工培训的总体需求；②工作分析，即确定员工要达到良好的工作绩效，对培训内容的需求；③个人分析，即针对每个员工所完成的工作任务的质量状况，对培训提出具体需求。

第8题：

由有经验的工人或主管在工作岗位上对受训者进行培训，这种培训方法是（ ）

A .工作指导法

B .工作调换法

C .特别任务法

D .个别指导法


正确答案：A

第9题：

新进的公司员工需进行上岗前培训，变动工作岗位人员无需培训。（）


正确答案:错误

第10题：

《HSE需求培训管理规定》：工种调换、转岗、脱岗（）个月以后重新上岗的员工，应重新进行车间级和班组级的安全培训。

  • A、5
  • B、6
  • C、7
  • D、8

正确答案:B

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