生产工区在检修计划实施准备阶段的工作要求有（）。

第1题：

生产工区状态检修工作的主要职责包括（）。

• A、贯彻执行上级及本单位有关状态检修的管理标准、技术标准和工作标准，落实岗位职责和现场作业标准
• B、组织开展巡视、检测、试验等工作，指导并督促检查生产班组及时、准确、完整地收集设备状态信息，及时录入生产信息管理系统，对设备状态信息的准确性负责
• C、督促基层班组对设备状态进行班组初评，组织本工区相关专业人员审核班组初评意见，形成工区初评报告，提出设备状态评价、风险评估、检修决策初步意见
• D、负责分解落实设备检修计划具体实施措施，项目分解落实到各生产班组，组织实施现场标准化作业

第2题：

在状态检修工作实施中，生产班组应按照检修计划做好现场勘察，编制（），落实检修前各项准备工作。

• A、检修作业方案
• B、现场标准化作业指导书（卡）
• C、设计图纸
• D、施工方案

第3题：

第4题：

网省公司在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有（）。

• A、编制年度、月（季）度计划，并将检修任务分解至部门、工区，明确具体检修时间、工期等要求
• B、组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求
• C、编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡）
• D、加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

第5题：

生产工区在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有（）。

• A、编制大型复杂检修作业的施工方案、安全技术组织措施和现场标准化作业书（卡），根据管理要求上报网省公司审批
• B、根据地市公司下达的年度、月（季）度检修计划，编制本工区运维设备月（季）度、年度检修实施计划，经批准后下达各相关班组
• C、组织落实重大检修项目实施的各项准备工作
• D、加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

第6题：

生产班组在设备状态检修计划实施工作准备阶段的工作要求有（）。

• A、根据年度检修计划细化安排班组周工作计划
• B、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
• C、根据状态评价结果细化安排班组周工作计划
• D、根据状态风险评估细化安排班组周工作计划

第7题：

在状态检修工作实施中，配电运检单位（工区）应根据检修实施情况对（）进行调整和修编，跨年度计划调整应上报地市公司批准。

• A、状态检修三年滚动计划
• B、状态检修年度计划
• C、状态检修月计划
• D、状态检修周计划

第8题：

生产班组在检修计划实施准备阶段的工作要求有（）。

• A、根据月度检修计划细化安排班组周工作计划
• B、组织落实重大检修项目实施的各项准备工作
• C、组织制定作业指导书（卡）范本，督促落实现场标准化作业要求
• D、加强待检设备状态检（监）测，编制检修作业方案，落实检修前各项准备工作

第9题：

检修计划实施分为（）、实施和总结三个阶段。

• A、启动
• B、统计
• C、准备
• D、考核

第10题：

生产工区在计划实施阶段应组织开展大中型、多班组配合的检修任务的实施，审核检修作业相关安全技术组织措施和标准化作业指导书（卡），组织落实检修过程中的作业风险控制措施，组织落实检修作业标准化流程.