策划是有目的的管理,输变电工程实施阶段业主方策划内容包含()。

题目

策划是有目的的管理,输变电工程实施阶段业主方策划内容包含()。

  • A、工程建设管理纲要
  • B、安全管理总体策划
  • C、质量通病防治任务书
  • D、标准工艺应用策划
  • E、工程进度实施计划
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第1题:

建设工程项目实施阶段策划的内容包括( )。

A. 项目实施的组织策划
B. 项目实施期管理策划
C. 项目实施的风险策划
D. 项目实施的合同策划
E. 项目实施的咨询策划


答案:A,B,C,D
解析:
本题主要考查项目实施阶段策划。

建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后,为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的基本内容如下:

(1)项目实施的环境和条件的调查与分析

(2)项目目标的分析和再论证

(3)项目实施的组织策划

(4)项目实施的管理策划

(5)项目实施的合同策划

(6)项目实施的经济策划

(7)项目实施的技术策划

(8)项目实施的风险策划

根据(3)(4)(8)(5)可以得出本题答案。

综上所述,本题正确答案为ABCD。

第2题:

建设工程项目实施阶段策划的说法,下列错误的是()。

A.实施阶段的策划是为了把项目决策付诸实施而形成指导性的项目实施方案
B.实施阶段策划的内容涉及的范围和深度应视项目的特点而定,没有统一的规定
C.实施阶段策划的主要任务是定义项目开发或建设的任务和意义
D.实施阶段策划的内容包括项目实施的风险策划

答案:C
解析:
2020/2019教材P32
本题考察的是项目实施阶段策划的工作内容。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设。

第3题:

工程项目管理难度最大的阶段是工程项目的( )。

A 实施阶段
B 策划阶段
C 竣工验收阶段
D 准备阶段

答案:A
解析:
工程项目实施阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。本阶段在工程项目建设周期中工作量最大,投入的人力、物力和财力最多,工程项目管理的难度也最大。

第4题:

建设工程项目实施阶段组织策划的主要工作内容是( )。

A. 项目管理工作流程
B. 实施期组织总体方案
C. 建立编码体系
D. 任务分工和管理职能分
E. 业主方项目管理的组织结构


答案:A,C,D,E
解析:
*本题主要考查实施阶段组织策划。

项目实施的组织策划,其主要工作内容包括:


(1)业主方项目管理的组织结构;


(2)任务分工和管理职能分工;


(3)项目管理工作流程;


(4)建立编码体系。


第5题:

项目实施阶段策划的工作内容中,组织方案设计竞赛属于项目实施的()的内容。

A.管理策划
B.技术策划
C.合同策划
D.组织策划

答案:C
解析:
2020/2019教材P33
项目实施的合同策划其主要工作内容包括:(1)方案设计竞赛的组织;(2)项目管理委托、设计、施工、物资采购的合同结构方案;(3)合同文本。

第6题:

下列有关建设工程项目策划的说法,错误的是( )。

A.建设工程项目策划旨在为项目的决策和实施增值
B.工程项目策划是专家知识的组织和集成的过程
C.工程项目策划是一个开放性的过程
D.建设工程项目策划包括决策阶段的策划和实施阶段策划

答案:B
解析:
工程项目策划是专家知识的组织和集成,以及信息的组织和集成的过程。

第7题:

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是( )。

A、项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
B、项目实施期管理总体方案策划
C、生产运营期设施管理总体方案策划
D、生产运营期经营管理总体方案策划

答案:A
解析:
【知识点】项目实施的管理策划主要工作内容。项目实施的管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

第8题:

工程项目在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目的( )阶段。

A、策划和准备
B、策划和完成
C、准备和实施
D、策划和实施

答案:A
解析:
为了更好地理解投融资项目,必须把它放在工程项目的整个周期中来考察。一般把工程项目的项目周期划分为四个阶段:策划阶段、准备阶段、实施阶段和完工阶段,在每个阶段都会涉及不同的工作内容,而投资决策和融资主要贯穿于项目策划和准备阶段。

第9题:

下列关于工程项目策划的论述,不正确的是( )。

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值
B.工程项目策划的实质是知识管理的过程
C.工程项目实施阶段策划应在建设项目立项之后完成
D.决策阶段策划的主要任务是确定如何组织该项目的开发或建设

答案:D
解析:

第10题:

下列建设工程项目决策阶段的工程内容中,属于组织策划的是( )。

A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案

答案:D
解析:
建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容:
(1)决策期的组织结构;
(2)决策期任务分工;
(3)决策期管理职能分工;
(4)决策期工作流程;
(5)实施期组织总体方案;
(6)项目编码体系分析。

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