省经研院建设管理中心管理职责是派员参与省公司直管工程业主项目部管理工作，或受省公司建设部委托组建省公司直管工程业主项目部，开展工程建设过程管理工作，接受省公司建设部的业务管理与考核。
第1题：
（）负责重点工程的建设过程管理。
第2题：
监理项目部根据业主项目部下发的《XXX工程建设创优规划》，总监组织编写《XXX工程创优监理实施细则》，并向（）报审。
第3题：
需调整专业监理工程师时，总监理工程师应提前征得（）同意，并书面通知业主项目部、施工项目部。
第4题：
国网经研院、省经研院等技术支撑单位按照各级基建管理部门要求承担工程结算管理专项工作。
第5题：
公司依托工程的研究项目，由（）组织对申请项目进行初评。
第6题：
工程竣工后，（）组织参建单位编制工程结算书，办理工程结算。
第7题：
工程质保期到期后，由（）负责审批保留金申请。
第8题：
负责具体工程项目建设过程管理和参建队伍管控，实现工程建设的进度、安全、质量、造价、技术管控目标。（）
第9题：
（）开展工程结算全面检查，监督落实管理职责和工作流程，及时发现并纠正存在的问题。
第10题：
110（66）千伏及以下输变电工程涉及的设计技术问题，由（）向省公司沟通汇报，省公司负责协调。