医学装备经济管理

题目

医学装备经济管理

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第1题：

下列关于医学装备管理的描述，错误的是（）。

A、备管理是一个系统工程，其内容包括设备运动的总过程
B、医学装备购置管理包括计划与选型、采购与供应等多个环节
C、备安装、调试、使用、维修等属技术管理范畴
D、有的医学辅助装备应由后勤部门管理和维护

正确答案:D

第2题：

医疗装备经济管理的内容包括市场调查（）（）（）（）。

正确答案:成本效益预测；使用期的管理；残值回收；内部审计

第3题：

医学装备计量管理的要求医学装备需省(市)年检的必须按时检定并符合要求。()

此题为判断题(对，错)。

答案：正确

第4题：

医学装备

正确答案:指用于医药领域的、具有显著专业特征的物资和装备的统称。主要包括有医疗器械、仪器、设备、实验装置、器具、材料等，其中包含所需的软件在内。

第5题：

2001年，中华医疗器械装备协会正式采用了“医学装备”一词。

正确答案:错误

第6题：

试述医学设备经济管理的方法。

正确答案: 医学设备经济管理中应特别注意对以下几方面问题的管理：
（1）融资渠道：装备引进和运行需要强有力的资金保证，特别引进大型精密贵重装备，初始投资量大，因此，装备经济管理的首要任务就是融资。现阶段，融资渠道主要有医院基金、政府投资、贷款、捐赠、折旧费和残值、实物融资等。实物融资主要是指在装备初始投资时，医院无需一次性投资，采用装备租赁、有偿占用等方法，直接从所有权方获得装备，尔后用装备产出的经济收入或科学研究成果对所有权方进行补偿。实物融资的优势是可缓解医院财政流动资金不足，提前引进先进的医疗诊治装备。
（2）合理配置资源：医学装备是经济资源。有限的经济资源与无限的需求是永恒的矛盾，合理配置资源是解决这一矛盾的前提和重要方法。装备配置合理就是有限的资源发挥了最大的效能。合理配置装备的关键是根据医院发展规划和医疗服务市场需求制定科学的装备年度计划，严防盲目采购的短期行为，提高装备投入的效益。
（3）成本效益分析：装备成本指在装备寿命周期内投入的全部物质资源和劳动资源，并用货币计量。装备效益包括社会效益和经济效益。成本效益分析是选好装备、合理分配装备、充分利用装备的常用方法。由于社会效益具有非经济性和不能用经济尺度进行计量的特征，因此成本效益分析的实质是经济投入和经济效益的比较。

第7题：

试述医院装备经济管理。

正确答案:医院装备经济管理就是运用经济规律及方法对装备寿命周期全过程实施全程管理，以合理的成本，取得装备的最佳使用效益。其内容按时间顺序主要包括前期的市场调查研究、中期的运行管理、后期的残值回收和贯穿全过程的成本效益分析及内部审计。其方法包括融资渠道、合理配置资源和成本效益分析。

第8题：

医学医学装备管理架构是建立以:()、()和使用部门(),成立()委员会,办公室设在()。

答案：院领导;医学装备管理部门;三级管理制度;医学装备管理;医学工程部

第9题：

下列关于医学装备管理的描述，错误的是（）。

A、医学装备管理是一个系统工程，其内容包括设备运动的总过程
B、医学装备购置管理包括计划与选型、采购与供应等多个环节
C、装备安装、调试、使用、维修等属技术管理范畴
D、有的医学辅助装备应由后勤部门管理和维护

正确答案:D

第10题：

医学装备质量管理

正确答案:主要是指医院在医学装备质量保证方面的指挥、控制、协调等活动，通常包括制定医学装备质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。

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