安排工作,原来安排在李局长一组,王科长说李局长不喜欢你,安排你到另外一组,有以下几种做法: A.不同意,找李局长请求在他那组; B.同意,对王科长的话一笑置之; C.同意,工作完了,找李局长交流,请他教育我; D.同意,对王科长说以后不要乱说负面消息给我。 请问,你选择哪个?为什么?
第1题:
单位要装修,科长同意了你的方案,装修完成后你在打扫卫生时副局长经过,对此装修结果不满意,并要求照他说的整改,三天之内完成,科长在外出差,可以电话联系,这时你该怎么办?
首先向分管局长解释原先方案的思路、成因等,同时记录局长的要求和意见,积极和出差在外的科长联系,向他说明情况,然后根据科长的指示并结合局长的实际要求进行整改,同时反思自己在今后的工作中要关注各方面的意见,避免类似事件再次发生。
第2题:
第3题:
一天, 某市工业局秘书科的张科长正在办公室批阅文件,这时,本单位一位以爱上访告状闻名的退休干部谭某走了进来,说要找局长。张科长先热情地招呼他坐下,然后敲开了局长办公室的门,请示局长如何处置。局长此时正忙干局里的业务,不想见谭某,只非常干脆地对张科长说了一句:“告诉他我不在。”就又低头忙他的去了。张科长回到自己的办公室,对谭某说:“领导不在办公室,你先回去,有什么事我可以代你转告。”既然这样,谭某也无话可说,悻悻地离开了秘书科。
约过了一个多小时,张科长起身去档案室,来到走廊,想不到意看见局长与谭某在卫生间门口握手寒暄并听到谭某说:“刚才张科长说你不在办公室!”“哪里,我一直在啊!”局长毫不迟疑地回答。张科长顿感浑身一阵冰凉。
原来,谭某离开秘书科以后,并未回家,而是极不甘心地在办公室的走廊内来回走动,刚巧碰上局长上卫生间,急忙抢上前去打招呼,这才有了刚才那一幕。事后,谭某逢人就散布张科长不地道,品质太差,欺下瞒上,没有资格当秘书科长。张科长有口难辩。刚开始感到很委屈,后来一想,当领导的这样做也是出于无奈,当秘书的应注意维护领导的形象,否则将给工作造成不良影响。所以,他从不对人解释此事,听到议论,也一笑置之。
就此案例请谈谈你的看法。
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
某单位李处长与王局长一向关系密切,互相配合,但最近却出现了一些不和谐的征兆。李处长私下抱怨王局长不给自己留面子,在下级面前对自己呼三喝四,对其工作也干预太多。据此王局长应该对李处长采用( )的领导方式。
A.高支持指令少
B.高支持指令多
C.低支持指令少
D.低支持指令多
第9题:
第10题:
有人说:科室副职就是配角,科长怎么安排怎么干就行。请谈谈你对这句话的认识。