基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

题目
基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A、项目管理的基本模式
B、项目目标控制的静态控制原理
C、组织是目标能否实现的决定性因素
D、网络计划技术的要求
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第1题:

为实现项目的进度目标,应充分重视( )。

A.尽早确定总进度目标

B.健全项目管理的组织体系

C.业主压缩工期的要求

D.大量采用计算机辅助进度控制


正确答案:C

第2题:

根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。

A.技术创新
B.健全项目管理的组织体系
C.工程网络计划方法的使用
D.工程进度风险分析

答案:B
解析:
2020新版教材P149页
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

第3题:

根据( ),为实现项目的进度目标,应健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的组织模式

B.项目目标控制的动态控制原理

C.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求


正确答案:C

第4题:

建设工程项目实施阶段管理的主要任务是()。

A.确定项目实施的组织
B.通过管理使项目的目标得以实现
C.确定建设项目的进度目标
D.通过管理保证建设项目的质量

答案:B
解析:
本题考核的是项目实施阶段管理的主要任务。项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第5题:

建设工程项目实施阶段管理工作的主要任务是( )。

A. 确定项目实施的组织
B. 通过管理使项目的目标得以实现
C. 确定建设项目的进度目标
D. 通过管理保证建设项目的质量


答案:B
解析:
本题主要考查建设工程项目管理的目标和任务。

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段,设计阶段,施工阶段,动用前的准备阶段和保修期。项目实施阶段的主要任务是通过管理使项目目标得以实现。

综上所述,本题正确答案为B。

第6题:

建设工程项目管理的内涵是( )。

A.在项目开始前,通过项目策划,以使项目的费用目标和进度目标得以实现

B.自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现

C.自项目开始至项目完成,通过项目控制和资源分配,以使项目的进度目标得以实现

D.自项目开始前,通过资源分配管理,以使项目的质量目标得以实现


正确答案:B
建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制·以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 

第7题:

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式
B.项目目标控制的静态控制原理
C.组织是目标能否实现的决定性因素
D.网络计划技术的要求

答案:C
解析:
2020/2019教材P146
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。故C正确。

第8题:

基于( ),为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

A.项目管理的基本模式

B.项目目标控制的静态控制原理

C.组织与目标的关系

D.网络计划技术的要求


正确答案:C

第9题:

根据组织论的原理,为实现项目的进度目标,施工方应充分重视()。

A、技术创新
B、健全项目管理的组织体系
C、工程网络计划方法的使用
D、工程进度风险分析

答案:B
解析:
2018新教材P149组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。因此,选项B正确。

第10题:

为实现项目的进度目标,应充分重视( )。

A、尽早确定总进度目标
B、健全项目管理的组织体系
C、工程质量目标的论证
D、大量采用计算机辅助进度计划

答案:B
解析:
2018版教材P148
组织是目标能否实现的决定性因素,为实现项目的进度目标,应充分重视健全项目管理的组织体系。

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