以下有关变更控制方面的描述中,( )是正确的。

题目
以下有关变更控制方面的描述中,( )是正确的。

A:任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。
B:承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。
C:承建单位提出变更申请,一般应首先递交业主初审,同意后再与监理协商确定变更方法。
D:建设单位不能提出变更申请
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第1题:

以下对合同的变更的描述,不正确的是:()

A.本着协商的原则进行

B.按照变更后的内容履行合同

C.变更后的内容并不取代原合同的内容

D.一方单独改变合同的做法是一种违约行为


参考答案:C

第2题:

● 以下有关变更控制方面的描述,不正确的是()。 ()A.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更。 B.承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请。 C.承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法。 D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前 14 天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制。


正确答案:B
一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷:或者发现原来计划采购的设备己经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等。这时监理方就应主动提出变更申请。因此B的叙述是不正确的。

第3题:

以下关于材质的描述,哪个是正确的()。

A、“双面”材质与面的ID号有关

B、“多维/子”材质与面的法线有关

C、“顶/底”材质与坐标系统无关

D、以上说法都不正确


答案:D

第4题:

关于范围控制的描述不正确的是( )

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.不需要以书面的形式记录各种变更
C.范围变更可以不用书面提出,请示客户即可
D.项目成员可以提出范围变化的要求,并经CCB批准后实施

答案:B
解析:
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应 调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而 导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确 定新的需求基线。

第5题:

项目实施中,监理方的变更控制应( )。

A.尽量使项目实施不发生变更

B.决定项目变更范圉

C.确保变更的合理性和正确性

D.给出最优的变更方案


正确答案:C
项目实施中,监理方的变更控制应确保变更的合理性和正确性。

第6题:

以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是(29)。

A.项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入

B.整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整

C.变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核

D.整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段


正确答案:B
解析:整体变更控制过程在整个项目过程中贯彻始终,并且应用于项目的各个阶段。
  提出的变更可能需要重新进行成本估算、活动排序、进度安排、资源需求、风险应对分析,或对项目管理计划、项目范围说明书、项目可交付物进行调整,或对这些内容进行修订。
  带有变更控制系统的配置管理系统为在项目中集中管理变更提供了一个标准、有效和高效的过程。配置识别、配置状况统计、配置验证和审核是包括整体变更控制过程的配置管理活动。
  通常,变更控制过程依次为:①受理变更申请;②变更的整体影响分析;③接收或拒绝变更;④执行变更;⑤变更结果追踪与审核。

第7题:

以下有关变更控制方面的描述,不正确的是(43)。

A.任何变更都要得到三方(建设单位、监理单位和承建单位)的书面确认,严禁擅自变更

B.承建单位或建设单位是变更的申请者,监理方不能提出变更申请

C.承建单位提出变更申请,一般应首先递交监理初审,同意后再与业主协商确定变更方法

D.工程变更建议书应在预计可能变更的时间之前14天提出。在特殊情况下,工程变更可不受时间的限制


正确答案:B
解析:一般地说,承建单位和建设单位是变更的主要申请方,但这并不意味着监理单位就不可以提出变更,监理单位也可以根据项目实施的情况提出变更。比如在监理过程中发现了前期设计的缺陷;或者发现原来计划采购的设备已经停止供货,有性能价格比更高的替代产品上市等。这时监理方就应主动提出变更申请。因此B的叙述是不正确的。

第8题:

以下关于变更分类的描述中,哪项不正确?()

A.临时变更、永久变更

B.主要变更、次要变更

C.应急变更、紧急变更

D.永久变更、紧急变更


参考答案:B

第9题:

关于范围控制的描述,不正确的是( )。

A.范围控制是监督项目和产品的状态,管理范围基准变更的过程
B.必须以书面的形式记录各种形式的变更
C.每次需求变更经过需求评审后,都要重新确定新的基线
D.项目成员提出范围变化的要求,经客户批准后实施

答案:D
解析:
范围控制是监督项目和产品的范围状态,管理范围基准变更的过程。范围控制涉及到影响引起范围变更的因素,确保所有被请求的变更、推荐的纠正措施或预防措施按照项目整体变更控制处理,并在范围变更实际发生时进行管理。范围控制过程应该与其他控制过程协调开展。未经控制的产品或项目范围的扩大(未对时间、成本和资源做相应调整)被称为范围蔓延。变更不可避免,因此在每个项目上,都必须以书面的形式记录并实施某种形式的变更控制管理。需求基线定义了项目的范围。随着项目的进展,用户的需求可能会发生变化,从而导致需求基线变化以及项目范围的变化。每次需求变更并经过需求评审后,都要重新确定新的需求基线。

第10题:

以下关于项目变更控制委员会的描述中,( )是正确的。

A:CCB是作业机构
B:CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,并提出变更方案
C:CCB是决策机构,又是作业机构
D:CCB是决策机构

答案:D
解析:
CCB是决策机构,不是作业机构。通常,CCB的工作是通过评审手段来决定项目是否能变更,但不提出变更方案。

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