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职能制结构的不足包括（　　）。

题目
职能制结构的不足包括（　　）。

A.不利于集中领导和统一指挥B.各部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧C.机构复杂，增加管理费用，加重企业负担D.过分强调按职能进行专业分工，不利于培养全面型的管理人才E.组织内部缺乏横向交流
参考答案和解析
答案：A,B,C,D
解析：
职能制结构的不足包括：①多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从；②直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产生意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来；③机构复杂，增加管理费用，加重企业负担；④由于过分强调按职能进行专业分工，各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才；⑤这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。E项，组织内部缺乏横向交流是直线制结构的缺点。
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相似问题和答案

第1题：

常见的组织结构包括()

A、直线职能制

B、事业部制

C、超事业部制

D、多维立体结构

E、矩阵制


参考答案：ABCDE

第2题：

常见的组织形式有( )。

A．直线制结构

B．职能制结构

C．直线职能制结构

D．矩阵制结构

E．曲线制结构


正确答案：ABCD

第3题：

常见的组织结构的基本类型包括( )。

A、直线制

B、职能制

C、直线职能制

D、事业部制

E、矩阵制


正确答案：ABCDE

第4题：

企业的组织结构包括（ ）等多种形式。

A.职能制
B.直线制
C.集团统一制
D.事业部制
E.直线职能制

答案：A,B,D,E
解析：
企业的组织结构承担着企业的决策支持、决策实施及业务控制等项任务。在企业发展的历史上，企业的组织结构出现过直线制、职能制、直线职能制、事业部制等多种形式。
故选ABDE。

第5题：

事业部制也称（ ）。

A.直线制结构
B.职能制结构
C.直线职能制结构
D.分权制结构

答案：D
解析：
事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。它遵循“集中决策、分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营。按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。
故选D。

第6题：

常见的组织结构包括()

A、直线职能制

B、事业部制

C、矩阵制

D、多维立体组织结构

E、模拟分权制


参考答案：ABCDE

第7题：

以工作和任务为中心的部门结构形式包括()

A:矩阵结构
B:直线制
C:事业部制
D:分权制
E:直线职能制

答案：A,B,E
解析：
以工作和任务为中心设计的部门内部结构包括：直线制、直线职能制、矩阵结构等模式。以成果为中心设计的部门结构包括事业部制和模拟分权制等模式。

第8题：

使用最早，也最简单的组织形式是( )。

A．职能制结构

B．直线职能制结构

C．直线制结构

D．矩阵制结构


正确答案：C

第9题：

简答职能制结构的不足。


答案：
解析：
(1)多头领导，政出多门，不利于集中领导和统一指挥，造成管理混乱，令下属无所适从。 (2)直线人员和职能部门责权不清，彼此之间易产意见分歧，互相争名夺利，争功诿过，难以协调，最终必然导致功过不明，赏罚不公，责、权、利不能很好地统一起来。
(3)机构复杂，增加管理费用，加重企业负担。
(4)由于过分强调按职能进行专业分工，使各职能人员的知识面和经验较狭窄，不利于培养全面型的管理人才。
(5)这种组织形式决策慢，不够灵活，难以适应环境的变化。
因此，职能制结构只适用于计划经济体制下的企业，必须经过改造才能应用于市场经济下的企业。

第10题：

广义的职能制组织结构模式包括()。

A.直线制
B.直线职能制
C.矩阵制(任务小组)
D.立体多维职能制
E.网络职能制

答案：A,B,C
解析：

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