违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

工程项目发承包模式，下列说法中正确的是（ ）。

题目
工程项目发承包模式，下列说法中正确的是（ ）。

A.平行承包模式有利于建设单位择优选择承包商、有利于控制工程质量、有利于缩短工期，组织管理和协调的工作量小，造价控制难度小
B.采用联合体模式，建设单位组织协调工作量小，但风险较大
C.代理型CM模式，与分包单位的合同由建设单位直接签订
D.非代理型 CM 合同采用简单的成本加酬金模式
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

下列关于CM(Construction Management)模式的说法中，错误的是（）。

A.CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目
B.CM模式有利于控制工程质量和造价
C.CM承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”
D.快速路径法施工并不适合CM承包模式

答案：D
解析：
CM (Construction Management)模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包商身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径( Fast - Track)的生产方式，使工程项目实现有条件的"边设计、边施工。CM模式特别适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程项目。采用CM模式，不仅有利于缩短工程项目建设周期，而且有利于控制工程质量和造价。

第2题：

工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（　）。
A、总分包模式
B、合作体承包模式
C、平行承包模式
D、联合体承包模式


答案：B
解析：
本题考查的是工程项目发承包模式。建设单位组织协调工作量小，但风险较大是采用合作体承包模式的特点之一。参见教材P80。

第3题：

下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。

A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体

B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目

C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作

D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工


答案：B

第4题：

下列关于CM(Construction Management)承包模式的说法中，正确的是（）。

A.CM单位直接与分包单位签订分包合同
B.CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订
C.CM承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”
D.快速路径法施工并不适合CM承包模式

答案：C
解析：
2020版教材P79
CM承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

第5题：

下列关于CM（Construction Management）承包模式的说法中，正确的是（ ）。

A：CM单位直接与分包单位签订分包合同
B：CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订
C：CM承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”
D：快速路径法施工并不适合CM承包模式

答案：C
解析：
2019版教材P79
CM承包模式是指由建设单位委托一家CM单位承担项目管理工作，该CM单位以承包单位的身份进行施工管理，并在一定程度上影响工程设计活动，组织快速路径的生产方式，使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”。CM单位有代理型和非代理型两种。代理型的CM单位不负责工程分包的发包，与分包单位的合同由建设单位直接签订。而非代理型的CM单位直接与分包单位签订分包合同。

第6题：

(2014年)工程项目承包模式中，建设单位组织协调工作量小，但风险较大的是（）。

A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平等承包模式
D.联合体承包模式

答案：B
解析：
该题主要考察的是：合作体承包模式
是建设单位组织协调工作量小，但风险较大。

第7题：

下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。

A：总分包模式
B：EPC承包模式
C：平行承包模式
D：CM承包模式

答案：C
解析：
2019版教材P78
本题考查的是工程项目发承包模式。平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加了工程造价控制的难度。

第8题：

分包单位在工程项目建设中起着很重要的作用。下列关于分包单位的说法中，正确的是（ ）。

A．在施工总承包管理模式下，分包单位直接按分包合同，接受业主方的管理

B．施工总承包模式下，施工总承包单位与分包单位签订分包合同进行管理

C．在施工总承包管理模式下，分包合同价与业主方无关，不必对业主公开

D．在施工总承包模式下，为了加强管理，分包合同价对业主方是透明的


正确答案：B

第9题：

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（　）。 2016

A、落实资金供应条件
B、选择发承包模式
C、进行工程进度的风险分析
D、优选工程项目的设计、施工方案

答案：A
解析：
本题考查的是项目进度控制的经济措施。建设工程项目进度控制的经济措施涉及资金需求计划、资金供应的条件和经济激励措施等。选项B属于管理措施；选项C属于管理措施；选项D属于技术措施。参见教材55。

第10题：

下列几种工程项目组织管理模式中，工程造价控制难度较大的模式是（ ）。


A.总分包模式

B.EPC承包模式

C.平行承包模式

D.CM承包模式

答案：C
解析：
平行承包模式工程造价控制难度大。一是由于总合同价不易短期确定，从而影响工程造价控制的实施；二是由于工程招标任务量大，需控制多项合同价格，从而增加工程造价控制的难度

更多相关问题
相关内容