项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。

题目
项目组合管理中,〃实施项目组合管理过程〃的步骤包括( )。
①为项目组合管理过程的实施定义,角色和职责
②沟通项目组合管理实施计划
③定义和部署详细的项目组合管理过程
④为参与人员和干系人提供培训
⑤执行项目组合管理监督,以确保其余组织战略目标一致

A.①②③④
B.①③④⑤
C.①②④⑤
D.②③④⑤
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

关于项目组合管理的描述,不正确的是()。

A、项目组合管理绩效必须结合战略目标进行测量

B、项目组合管理使组织在高速发展和快速变化的环境中维持市场竞争力

C、项目组合管理统筹财务、人力、设备等资源

D、项目集是组织战略计划和项目组合之间联系的桥梁


参考答案:D

第2题:

项目全寿命管理中,项目决策阶段的管理被成为( )

A.决策管理

B.实施管理

C.开发管理

D.组合管理


正确答案:C

第3题:

● (56) 属于项目组合管理的基本过程。

A.项目管理

B.项目控制

C.项目选择

D.项目策划


正确答案:C

第4题:

属于项目组合管理的基本过程。

A.项目管理

B.项目控制

C.项自选择

D.项目策划


正确答案:C
解析:传统的项目管理采取的是自下而上的管理方式,即数据从项目管理的底层开始收集,传送至高层经过分析后对项目进行管理和控制。这是一种偏向于战术性的项目管理方式,不能及时发现与组织战略目标的偏差或超越组织执行和控制能力的项目。而项目组合管理采取的是自上而下的管理方式,即先确定组织的战略目标,优先选择符合组织战略目标的项目,在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。项目组合管理可以将组织战略进一步细化到选择哪些项目来实现组织的目标。其选择的主要依据在于平衡风险和收益。项目组合管理的基本过程包括项目选择和优先级排列等。

第5题:

项目组合管理是指为了实现约定的战略业务目标,对一个或多个项目组合进行集中管理。包括识别、排序、授权、管理和控制项目,项目集和其他有关工作,以下关于项目组合管理的叙述中,( )是不正确的

A.项目组合管理主要采取的是自下面上的管理方式

B.项目组合管理过程一般是进行组织决策的过程

C.项目组合管理要确保与组织战略协调一致

D.通过审核项目和项目集来确定资源分配的优先顺序


正确答案:A

第6题:

项目组合管理中,“实施项目组合管理过程”的步骤包括()。①为项目组合管理过程的实施定义角色和职责②沟通项目组合管理实施计划③定义和部署详细的项目组合管理过程④为参与人员和干系人提供培训⑤执行项目组合管理监督,以确保其与组织战略目标一致

A、①②③④

B、①③④⑤

C、①②④⑤

D、②③④⑤


参考答案:A

第7题:

属于项目组合管理的基本过程。

A.项目管理

B.项目控制

C.项目选择

D.项目策划


正确答案:C
解析:传统的项目管理采取的是自下而上的管理方式,即数据从项目管理的底层开始收集,传送至高层经过分析后对项目进行管理和控制。这是一种战术性的项目管理方式,不能及时发现与组织战略目标的偏差。项目组合管理采取的是自上而下的管理方式,即先确定组织的战略目标,优先选择符合组合管理战略目标的项目,在组织的资金和资源能力范围有效执行项目。任何组织的能力和资源都是有限的,因此当面临多个项目时,需要对项目进行优先级排列,从中选择投入/产出比最大的项目。结构化的项目选择和优先级排列方法有决策表技术、财务分析和DIPP分析。其中决策表技术和财务分析适用于项目初期的项目选择和优先级排列,DIPP方法适用于处在不同阶段的项目之间进行比较。

第8题:

下列关于项目组合管理的叙述,(4)是不恰当的。

A.项目组合管理借鉴了金融投资行业的投资组合理论

B.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合

C.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况

D.项目组合管理是把项目合并起来进行管理


正确答案:D
解析:由于项目管理领域的多项目管理最初来源于金融投资领域,所以有时又被称为项目投资组合管理(ProjectPortfolioManagement),它是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。项目投资组合管理要求对组织内部的所有项目都进行风险评估和收益分析,并且随着项目的进展,持续的跟踪项目的风险和收益变化,以掌握这些项目的状态。根据项目的风险评估和收益分析结果,可将项目粗略地分为以下4类。A类:低风险,高收益;B类:低风险,低收益;C类:高风险,高收益;D类:高风险,低收益。毫无疑问,对于高风险、低收益的项目(D类),坚决不能立项。最理想的当然是低风险、高收益的项目(A类),但遗憾的是,现实世界中的这类项目太少,更多的都是低风险、低收益(B类)或者高风险、高收益(C类)的项目。任何组织,如果只在高风险、高收益的项目(C类)上全力以赴,很可能会使组织陷入困境;但如果只在低风险、低收益的项目(B类)上投资,组织就不可能得到大的发展。

第9题:

以下关于项门组合管理的描述中,错误的是(56)。

A.“提高资源利用效率”和“提高资源质量保证”是项目组合管理的两个要素

B.项目组合管理采取自上而下的管理方式,项目选择和优先级排列足其重要的实施过程

C.项目组合管理主要是平衡项目的风险和收益,选择最佳的投资组合

D.组织应该持续地评估和跟踪项目组合的风险和收益情况


正确答案:A
解析:项目组合管理(Project Portfolio Management)是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。“提高资源利用效率”和“风险评估”是项目组合管理的两个要素。项目组合管理借鉴了金融投资领域的组合管理方法,因此也称之为项目投资组合管理。项目组合管理采取自上而下的管理方式,其基本过程是项目选择和优先级排序。实际上项目组合管理着重于在潜在项目中选择对组织最有利的项目进行实施并平衡资源,而绝不是简单地将项目合并起来进行管理。

第10题:

定义项目组合管理过程组由这样一些过程组成,不包括( )。

A:设定组织战略和目标如何在一个项目组合中被实现
B:确定项目组合战略计划
C:确定项目组合结构和路径
D:对项目组合组件进行分类、评估、选择

答案:D
解析:

更多相关问题