建筑施工现场的各项管理,说到底就是项目通过各种管理手段和方法,将设计单位的设计图纸,在一定时间内变成实物,其管理的目的是保质保量将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识,应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。 管理包括( )等基本要素。A.管理的主体 B.管理的客体 C.管理的手段及管理的方式方法 D.管理的意义 E.管理的目的

题目
建筑施工现场的各项管理,说到底就是项目通过各种管理手段和方法,将设计单位的设计图纸,在一定时间内变成实物,其管理的目的是保质保量将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识,应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。
管理包括( )等基本要素。

A.管理的主体
B.管理的客体
C.管理的手段及管理的方式方法
D.管理的意义
E.管理的目的
参考答案和解析
答案:A,B,C,E
解析:
管理包括管理的主体,管理的客体,管理的手段及管理的方式方法,管理的目的等基本要素。
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第1题:

建筑工程管理(CM)模式的特点是()。

A.边设计边发包

B.用行政手段管理生产

C.建设单位进行工程项目的全过程管理

D.最为通用的模式


参考答案:A

第2题:

下列关于企业安全生产管理与施工现场安全生产管理的关系说法错误的是();

A、建筑施工企业的安全生产管理体系运转的目的是确保施工现场安全生产体系正常运转。

B、建筑施工企业安全生产管理体系正常运转的标志是确保企业安全生产管理机构的正常运转。

C、完善的企业安全生产管理体系应是包括施工现场在内的安全生产管理体系。

D、企业的安全生产管理制度是指导施工现场安全生产管理的依据,没有好的企业安全生产管理制度,就难有好的施工现场安全生产管理。


参考答案:B

第3题:

建设工程项目管理规划中,施工方项目管理规划的内容一般包括( )。

A.质量控制的方法和手段

B.进度控制的方法和手段

C.成本控制的方法和手段

D.安全管理的策略

E.风险管理的策略


正确答案:ABDE

第4题:

以下属于施工项目管理内容的是( )。

A.施工项目的生产要素管理
B.施工项目的合同管理
C.施工项目的信息管理
D.单体建筑的设计
E.施工现场的管理

答案:A,B,C,E
解析:
施工项目管理包括以下八方面内容:(1)建立施工项目管理组织;(2)编制施工项目管理规划;(3)施工项目的目标控制;(4)施工项目的生产要素管理;(5)施工项目的合同管理;(6)施工项目的信息管理;(7)施工现场的管理;(8)组织协调。

第5题:

从事建设活动的主体所进的安全生产管理包括()

A、建设单位对安全生产的管理

B、设计单位对安全生产的管理

C、施工单位对安全生产的管理

D、监理单位对安全生产的管理


参考答案:ABC

第6题:

企业安全生产管理与施工现场安全生产管理的关系包括()

A. 施工现场是建筑施工安全生产管理体系是否完善的重要评价对象

B.企业的安全生产管理体系运转的目的是确保施工现场安全生产体系的正常运转

C.施工现场安全生产体系的正常运转是企业的安全生产管理体系正常运转的标志

D.企业安全生产管理体系应是包括施工现场在内的安全生产管理体系

E.施工现场也应建立完善的安全生产管理体系,它是企业安全生产管理体系的重要组成部分


参考答案:ABCDE

第7题:

建筑施工企业应当实行建设工程项目()人员委派制度。建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告企业安全生产管理机构。

A.专职安全生产管理

B.专职生产管理

C.专职安全管理

D.生产负责人


参考答案:A

第8题:

建筑施工现场的各项管理,说到底就是项目通过各种管理手段和方法,将设计单位的设计图纸,在一定时间内变成实物,其管理的目的是保质保是将建成的建筑物如期交给建设方。通过学习安全生产有关法律知识,应将安全生产理论运用到施工现场的实际工作中。管理包括()等基本要素。

A 管理的主体

B 管理的客体

C 管理的手段及管理的方式方法

D 管理的意义

E 管理的目的


正确答案:ABCE

第9题:

《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》规定,建设工程项目的专职安全生产管理人员应当定期将项目安全生产管理情况报告()

A.有关部门

B.项目经理

C.安全监理

D.企业安全生产管理机构


正确答案:D

第10题:

下列关于工程项目管理的客体说法,错误的是( )。

A.工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是工程项目管理的客体
B.业主方项目管理的客体是发包工程的施工过程
C.承包商项目管理的客体是承包工程项目的范围
D.设计方项目管理的客体是工程设计项目的范围

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目管理的含义。业主方项目管理的客体是项目从提出设想到竣工、交付使用全过程所涉及到的全部工作。

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