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某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况:需求量较高

题目

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低，对每种情况出现的概率确无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了三种方案：A方案是自己动手，改进原有设备;B方案是淘汰原有设备，购进新设备;C方案是购进一部分关键设备，其余自己制造。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如表所示。用乐观法选择()

A、A方案

B、B方案

C、C方案

D、任选

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相似问题和答案

第1题：

某企业拟上一种新产品，由于缺乏资料，企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况：较高，一般，较低，很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示（请下载下方附件-第三章决策与决策过程-单元作业）。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。


C

第2题：

某厂需要购买生产设备生产某种产品，可以选择购买四种生产能力不同的设备，市场对该产品的需求状况有三种（需求量较大、需求量中等、需求量较小）。厂方估计四种设备在各种需求状况下的收益由下表给出，根据收益期望值最大的原则，应该购买 （ ） 。

A.设备1
B.设备2
C.设备3
D.设备4

答案：C
解析：
设备l收益期望值为：0.350+0.420-0.320=17设备2收益期望值为：0.330+0.425-0.310=16设备3收益期望值为：0.325+0.430-0.35=18设备4收益期望值为：0.310+0.410+0.310=10因此，根据收益期望值最大的原则，应该购买设备3。

第3题：

某企业为扩大生产，提出了四种方案，对未来市场需求大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并估算出四种方案未来几年在三种需求状态下的损益额，如下表所示，若采用乐观准则进行决策，则最优方案是()。

A:方案1
B:方案2
C:方案3
D:方案

答案：A
解析：
乐观准则，也称为“大中取大”准则。首先从每一个方案中选择一个最大收益值（或最小损失值）。看作必然发生的自然状态。然后，在这些最大收益值的方案中，再选择一个最大收益值（或最小损失值）的方案作为比较满意的方案。对于本题中的四个方案在需求量较高时的收益值分别为：1000、700、500、400万元，选择收益值最大的方案1为最优方案。

第4题：

某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额(单位：万元)如下表所示。若采用悲观准则进行决策，最优的方案是()。





































自然状态
方案

 
甲
乙
丙
丁

需求量较高
900
800
500
400

需求量一般
600
500
300
200

需求量较低
-250
-200
-100
50


 



A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：D
解析：
本题考查悲观准则。从表中可以看出，甲方案中的最小损益额为一250万元；乙方案中的最小损益额为一200万元；丙方案中的最小损益额为一100万元；丁方案中的最小损益额为50万元。在这四个方案中，丁方案中的损益额最小，因此，可以将丁方案做为比较满意的方案。

第5题：

某企业准备生产一种新产品，三年后投放市场。生产这种新产品的方案有四种。三年后市场需求无法精确预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种自然状态。四种方案在三种自然状态下的损益额如下表所示。采用等概率准则进行决策，四种方案中最优的方案是()。单位：万元




































自然状态
方案

甲
乙
丙
丁

需求量较高
1000
800
700
500

需求量一般
700
500
400
350

需求量较低
-800
-100
-100
-100


 



A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：B
解析：
本题有三种自然状态，每种自然状态发生的概率为1/3。甲方案的损益额平均值=[1000+700+(-800)]÷3=300；乙方案的损益额平均值=[800+500+(-100)]÷3=400；丙方案的损益额平均值=[700+400+(-100)]÷3=300；丁方案的损益额平均值=[500+350+(-100)]÷3=225。可以看出，乙方案的收益平均值最大，故为最佳方案。

第6题：

某企业生产新产品的方案有四种，四种方案在三种自然状态下的损益额（单位：万元）如下表所示。




































自然状态
方案

甲
乙
丙
丁

需求量较高
900
800
500
400

需求量一般
600
500
300
200

需求量较低
-250
-200
-100
50



若采用悲观准则进行决策，最优的方案是()。

A:甲
B:乙
C:丙
D:丁

答案：D
解析：
本题考查悲观准则。从表中可以看出，甲方案中的最小损益额为一250万元；乙方案中的最小损益额为一200万元；丙方案中的最小损益额为一100万元；丁方案中的最小损益额为50万元。在这四个方案中，丁方案中的损益额最小，可以将丁方案作为比较满意的方案。

第7题：

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：
各方案损益值表 单位：万元



采用乐观原则所选择最优方案是（）。

A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案

答案：A
解析：
根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90，选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。

第8题：

某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元

采用乐观原则所选择最优方案是（ ）。

A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案

答案：A
解析：
根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90，选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。

第9题：

根据下列条件，回答 96～100 题：

某商品流通企业为了扩大生产经营，准备生产一种新产品，两年后投放市场，共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种：a．从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线)；b．改建本企业原有的生产线(改建生产线)；C．按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测，只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况，并且不知道这三种情况的发生概率，只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元

自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20

第 96 题 如表所示，若采用悲观准则来进行决策，哪个方案是比较满意的方案?（ ）

A．1

B．2

C．3

D．都不是


正确答案：C

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