A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（　　）。A.纵向并购 B.敌意并购 C.产业资本并购 D.杠杆收购

题目

A国的Y公司是一家生产啤酒的公司，经过多次协商以自有资金收购了M国的H啤酒厂，以此开拓M国市场。并购之后，Y公司利用H啤酒厂既有的营销网络和销售渠道在M国销售啤酒,以此提升Y公司品牌在M国的知名度。Y公司并购H公司的类型属于（　　）。

A.纵向并购
B.敌意并购
C.产业资本并购
D.杠杆收购

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相似问题和答案

第1题：

X公司与A国建交快30年了，两国政府为了进一步加强合作关系，准备在建交30周年时组织一些庆典活动。恰逢X国有一笔政府贷款用于A国电站建设，X国的B公司正与A国的Y公司进行电站项目的合同谈判。由于经济形势变化较大，原贷款不够，A国组织了一个由政府官员和Y公司代表组成的谈判组到X公司首都与X国的B公司进行谈判。

请分析：(1)该案例属于何种类型商务谈判?为什么?

(2)该谈判构成的因素是什么?

(3)B公司与Y公司各应如何组织谈判?

参考答案：(1)该案例属于国际商务谈判。因为交易是跨国界的，受不同司法体系管辖，交易对象、语言分属两个国家和民族。
(2)该谈判的交易标的为电站;当事人为X国和A国政府以及B公司和Y公司;交易背景为：X国和A国建交30周年，且关系友好，但经济形势对汇率与物价不利。
(3)B公司在谈判组织中应考虑并运用卖方地位的谈判、主座谈判及半官半民的谈判特点及组织要求。Y公司责应在谈判中考虑并运用买方地位的谈判、客座谈判及半官半民的谈判特点及组织要求。

第2题：

甲公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少，该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业，甲公司在M国不仅很快站稳脚跟，而且获得M国汽车制造商的大量订单，业务量大幅增长。在本案例中，甲公司向M国投资的动机有( )。

A.寻求效率

B.寻求市场

C.寻求现成资产

D.寻求资源

正确答案：ABC

第3题：

中国M公司与美国L公司分别在各自生产的平板电脑产品上使用iPad商标，且分别享有各自国家批准的商标专用权。中国Y手电筒经销商，在其经销的手电筒高端产品上也使用iPad商标，并取得了注册商标。以下说法正确的是（）。

A.L公司未经M公司许可在中国市场销售其产品不属于侵权行为B.L公司在中国市场销售其产品需要取得M公司和Y经销商的许可C.L公司在中国市场销售其产品需要向M公司支付注册商标许可使用费D.Y经销商在其经销的手电筒高端产品上使用iPad商标属于侵权行为

正确答案：C

第4题：

M公司的甲航空公司专营国内城际航线，以低成本战略取得很大成功。专营H国国内城际航线的H国乙航空公司也采用低成本战略，学习甲公司的成本控制措施，在H国竞争激烈的航空市场取得了良好的业绩。乙公司的基准分析类型是（　）。

A.内部基准
B.竞争基准
C.一般基准
D.过程或活动基准

答案：C

解析：

本题考核“企业核心能力”的知识点。因为乙公司与甲公司属于不同国家，所以不是竞争对手，因为两家公司具有类似的核心业务，都是专营城际航线，这两家公司的相互学习属于一般基准。@##

第5题：

甲公司是一家从事空调生产、销售的公司，2012年在上海证券交易所上市。为实现企业规模化优势的战略目标，拟收购海外公司乙公司，乙公司是一家拥有专利空调生产技术的生产、销售公司，主要业务集中在M国，享有较高品牌知名度和市场占有率。
甲公司准备收购乙公司100%的股权，拟采用现金流量折现法对乙公司进行价值评估，乙公司相关数据如下：
乙公司2018年税后净营业利润为1000万元，折旧与摊销100万元，资本支出300万元，营运资金增加额为200万元，预计未来各年自由现金流量均按照5%的增长率稳定增长。乙公司的加权平均资本成本为13.2%。乙公司2018年末的债务市场价值为1682.93万元。
乙公司要求的收购报价为6200万元，并购前甲公司股权价值为10000万元，收购乙公司后，预计整合后股权市场价值为16500万元，甲公司预计在并购价款外，还将发生财务顾问费、审计费、评估费、律师费等并购交易费用100万元。
假设以2018年12月31日为并购评估基准日。
要求：
1.从并购双方行业相关性角度，指出甲公司并购乙公司的并购类型，并简要说明理由。
2.根据现金流量折现模型，计算乙公司2018年末的股权价值。
3.计算甲公司并购乙公司的并购收益、并购溢价和并购净收益，并据此指出甲公司并购乙公司的财务可行性。

答案：

解析：

1.并购类型：横向并购。
理由：生产经营相同（或相似）产品或生产工艺相近的企业之间的并购属于横向并购。
2.自由现金流量=1000+100-300-200=600（万元）
乙公司的整体价值=600×（1+5%）／（13.2%-5%）=7682.93（万元）
乙公司的股权价值=7682.93-1682.93=6000（万元）
3.（1）并购收益=16500-（10000+6000）=500（万元）
并购溢价=6200-6000=200（万元）
并购净收益=500-200-100=200（万元）
（2）甲公司并购乙公司后能够产生200万元的并购净收益，从财务管理角度分析，此项并购交易可行。

第6题：

顺驰公司是国内一家汽车玻璃制造商。面对国内生产要素成本不断上涨和产品订单日趋减少,该公司把一部分资金和生产能力转移至生产综合成本相对较低的汽车产销大国M国。通过独立投资设厂和横向并购M国一家拥有国际知名品牌的企业,顺驰公司在M国不仅很快站稳脚跟,而且获得M国汽车制造商的大量订单,业务量大幅增长。在本案例中,顺驰公司向M国投资的动机有()。

A.寻求市场

B.寻求效率

C.寻求资源

D.寻求现成资产

参考答案：ABD
依据：《公司战略与风险管理》教材“第三章战略选择第四节国际化经营战略”。

第7题：

借船出海战略指的是中小企业不能像大型企业那样可以自己在国外建立强大的代理商分销网络甚至建立分公司系统，以做到完全控制和拥有自己的商品流通渠道，他们往往需要借助大型企业的资源实行国际营销。
根据上述定义，下列选项属于借船出海战略的是：

A.甲国某集团收购乙国公司，利用该公司在乙国直接生产、销售其产品
B.甲国某摩托车集团与乙国知名摩托车品牌合作，迅速占领东南亚市场
C.某知名国产品牌手机，其技术研发已走在世界前列，产品畅销国内外市场
D.甲啤酒集团与乙啤酒集团签订销售合约，由乙啤酒集团将其啤酒推向国际市场

答案：D

解析：

本题属于单定义题目。
定义关键信息为中小企业借助大型企业资源实现国际营销。
A项，甲国某集团收购了乙国公司，不符合借助的动作，排除；
B项，甲国某摩托车集团与乙国知名摩托车品牌合作，没有说是小企业借助大型企业资源，排除；
C项，国产品牌产品畅销国内外市场，没有借助大型企业，排除；
D项，甲啤酒集团借助乙啤酒集团将其啤酒推向国际市场，符合定义关键词，当选。
因此，选择D选项。

第8题：

在Q国生产收音机的成本比在Y国生产收音机的成本少10%。即使把运输费用和关税加上，一个公司将收音机从Q国进口到Y国仍比在Y国生产的收音机便宜。以上所述，如果是正确的，最有力地支持以下哪一项论断?

A．Q国的劳动力成本比Y国低10%。

B．从Q国进口收音机到Y国将减少Y国10%的制造业就业机会。

C．对从Q国进口到Y国的收音机征收的关税少于在Y国制造该收音机的成本的10%。

D．将收音机从Q国运到Y国的运费大于在Q国制造该收音机的成本的10%。

正确答案：C
解析：文中并未讨论劳动力成本，成本低未必是因为劳动力成本低，A项排除；B项为无关项；如果关税超过在Y制造成本的10%，那么进口就不会便宜了，C项正确；如运费大于Q国成本的10%，那么运到Y国的税前成本就将达到在Y国成本的99%以上，则加上关税后很难保证进口仍然便宜，D项有削弱味道。

第9题：

甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（　　）。

A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略

答案：A,B

解析：

甲公司和乙公司的业务相同，都是电子商务，二者属于不同的国家，顾客群不同，甲公司进入N国之前，甲公司与乙公司之间并不具有竞争关系。甲公司收购乙公司之后正式进军N国，因此属于横向一体化战略，选项A正确；甲公司通过收购乙公司，可以将其电子商务业务扩展到N国，属于市场开发战略，选项B正确。

第10题：

中豪伟业是一家制造家电零部件的公司，近日，公司高层决定大举进入家电的整体制造和销售领域，并以自有资金收购了行业内家电制造和销售领域的王牌企业Y公司，从而正式向制造和销售领域进军。中豪伟业对Y公司的收购类型包括（）。

A.纵向并购
B.产业资本并购
C.杠杆收购
D.横向并购

答案：A,B

解析：

由中豪伟业是一家制造家电零部件的公司可以判断该并购属于产业资本并购；其由家电零部件制造向家电整体制造和销售领域进军属于纵向并购中的前向并购；中豪伟业以自有资金收购了Y公司属于非杠杆收购。

题目

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