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单选题适当的范围定义将导致（）A 改进对成本和工期估算的准确性B 减少对项目基准计划的需要C 项目交付物被正式接受的最低要求D 项目变更请求的增加

题目
单选题
适当的范围定义将导致（）
A

改进对成本和工期估算的准确性

B

减少对项目基准计划的需要

C

项目交付物被正式接受的最低要求

D

项目变更请求的增加

参考答案和解析
正确答案： A
解析： 暂无解析
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第1题：

适当的范围定义将导致()

A.改进对成本和工期估算的准确性

B.减少对项目基准计划的需要

C.项目交付物被正式接受的最低要求

D.项目变更请求的增加


参考答案：A

第2题：

您是被委派实施质量改进过程的项目经理质量改进要求降低成本总裁已要求您的计划落实这一项目您在拟定项目计划方面首先交付使用的是什么 （ ）

A．项目费用估算

B．项目范围描述

C．项目进度计划

D．项目质量计划


正确答案：B

第3题：

● 项目范围管理计划的主要内容和作用是（53） 。

（53）

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制定

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分


正确答案：C

第4题：

项目时间管理中的过程包括（ ）。

A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

答案：B
解析：
时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

第5题：

正式确认项目的存在并对项目提供简要概述的文件是()。

A:项目范围计划
B:项目章程
C:项目进度计划
D:成本估算文件

答案：B
解析：
本题考查项目范围管理和WBS。项目章程是一个非常重要的文件，该文件正式确认项目的存在并对项目提供简要的概述。

第6题：

项目范围管理计划的主要内容和作用是______。

A．描述并记载了范围基准计划，以帮助范围决策的制订

B．分解了项目的可交付成果

C．描述了如何在项目中实现范围变更，以及如何管理项目的范围

D．描述了成本和时间估算如何成为项目范围变更的组成部分

A．

B．

C．

D．


正确答案：C
解析：项目范围对项目的成功有重要的影响，范围管理包括如何定义项目的范围，如何管理和控制项目范围的变化，如何考虑和权衡工具、方法、过程和程序，以确保为项目范围所付出的劳动和资源能够和项目的大小、复杂性、重要性相称，使用不同的决策行为要依据范围管理计划。
  项目范围管理计划是一种规划工具，是对项目范围进行确定、记载、核实管理和控制的行动指南，说明项目组将如何进行项目的范围管理。具体来说，包括如何进行项目范围定义，如何制订工作分解结构，如何进行项目范围核实和控制等。

第7题：

（　　）是指利益相关者对项目范围的正式接受。
A．范围计划
B．范围定义
C．范围核实
D．范围变更


答案：C
解析：
范围核实是指利益相关者对项目范围的正式接受。为了能使项目范围得以正式认可，项目团队必须形成明确的正式文件，说明项目产品及其评估程序，以评估是否正确和满意地完成了项目产品。

第8题：

工作分解结构是被项目经理和项目团队利用的一个重要工具,其理由是所有下列项,除了:()

A.改进的沟通

B.表明所有的项目工作的依赖关系

C.改进对于成本和工期估算的准确性

D.确认主要的项目交付物


参考答案：B

第9题：

项目范围管理中，范围定义的输入包括（ ）。

A.项目章程、项目范围管理计划、产品范围说明书和变更申请
B.项目范围描述、产品范围说明书、生产项目计划和组织过程资产
C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目质量标准

答案：C
解析：
在初步项目范围说明书中已文档化的主要的可交付物、假设和约束条件的基础上准备详细的项目范围说明书，是项目成功的关键。范围定义的输入包括以下内容：①项目章程。如果项目章程或初始的范围说明书没有在项目执行组织中使用，同样的信息需要进一步收集和开发，以产生详细的项目范围说明书。②项目范围管理计划。③组织过程资产。④批准的变更申请。

第10题：

适当的范围定义将导致（）

  • A、改进对成本和工期估算的准确性
  • B、减少对项目基准计划的需要
  • C、项目交付物被正式接受的最低要求
  • D、项目变更请求的增加

正确答案:A

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