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根据经营目的、相对优势和成本，权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值，这种采购方法称为：（）

题目
单选题
根据经营目的、相对优势和成本，权衡材料、零件、部件、制造流程的相对价值，这种采购方法称为：（）
A

价值分析

B

重要性分析

C

成本分析

D

卖方分析

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第1题：

传统的零件加工过程是先制造毛坯,然后经切削加工,从毛坯上去除多余的材料得到零件的形状和尺寸,这种方法统称为材料去除制造。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：正确

第2题：

（）指有制造需要的厂家选择和购买生产所需的各种原材料、部件等物料的全过程。

  • A、供应流程
  • B、采购流程
  • C、生产流程
  • D、销售流程

正确答案:B

第3题：

财务战略就是企业在生产的成本、质量、流程等方面建立和发展相对竞争优势的基本途径,它规定了企业生产制造和采购部门的工作方向,为实现企业总体战略服务。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错

第4题：

（）称为零件图。

  • A、表示部件中零件间相对位置、连接方式的图样
  • B、表示零件结构、相对位置、连接方式的图样
  • C、表示零件结构、大小及技术要求的图样
  • D、表示部件中零件间相对位置、技术要求的图样

正确答案:C

第5题：

一个企业在实施评估竞争优势的价值链分析，内部差异分析可以实现什么目的？（）

  • A、诊断每个价值创造流程的成本动因
  • B、评估获得相对成本优势的机会
  • C、确定盈利的来源和内部流程的相对成本
  • D、识别顾客关于企业产品和服务的价值认知

正确答案:D

第6题：

检查完工产品、零件和部件的功能和成本，以降低成本或改进绩效，这被称为( )。

A.价值分析
B.卖方分析
C.材料分析
D.成本分析

答案：A
解析：
价值解析的范围包括功能和成本的检查，以确定是否应增加、转移、替代或改进功能，以降低成本和改进完工产品的整体绩效。因此，价值与产品的功能和成本相关。

第7题：

以下（）能够消除制造流程中的缺陷。

  • A、原材料
  • B、零件和部件
  • C、在产品
  • D、完工产品

正确答案:C

第8题：

将若干零件组合成一个相对独立的、比较完整的结构,称为()装配。

A、部件

B、总体

C、零件


参考答案：A

第9题：

供应定位模型可以帮助企业基于采购项目的可获得性来权衡采购项目的相对重要性


正确答案:错误

第10题：

（）能够消除制造流程中的缺陷。

  • A、原材料
  • B、零件和部件
  • C、在产品
  • D、完工产品

正确答案:C

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