组织机构科学
人员优秀
设计是龙头,采购是保障
设计、采购与施工无缝搭接
沟通协调有利,交叉界面繁复
第1题:
A、提高建设项目工程总承包管理水平
B、推进装配式建筑的发展
C、促进建设项目工程总承包管理的规范化
D、推进建设项目工程总承包管理与国际接轨
第2题:
第3题:
形式的特点是,管理承包公司是由项目管理专业人员组成的智力密集型单位,本身无设计、制造、安装和调试队伍,有较丰富的项目管理经验,因而可以较好地代替甲方单位搞好项目管理,发挥总承包的作用。
A.以专业管理公司为主体的工程总承包
B.以设备制造、安装和调试为主体的工程总承包
C.设计一建造(EC)或设计一采购一建造(EPC)总承包
D.以设计为主体的工程总承包
第4题:
第5题:
第6题:
根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T 50358——2005)的有关规定,工程总承包管理应包括工程总承包企业职能部门参与的项目管理活动和( )。
A.业主方的项目管理活动
B.分包商的项目管理活动
C.总承包企业项目部的项目管理活动
D.材料供应商的项目管理活动
第7题:
第8题:
形式的特点是,管理承包公司是由项目管理人员组成的智力密集型单位,本身无设计、制造、安装、调试队伍,有较丰富的项目管理经验,因而可以较好地代替甲方搞好项目管理,发挥总承包的作用。
A.以专业管理公司为主体的工程总承包
B.以设备制造、安装和调试为主体的工程承包
C.EC或EPC总承包
D.以设计为主体的工程总承包
第9题:
第10题: