单选题项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。A 政治风险B 管理风险C 金融风险D 风险事件

题目
单选题
项目风险管理是指通过风险识别和风险评估去认识项目的风险,并以此为基础合理地使用各种风险应对措施、管理方法、技术和手段,对项目风险实行有效地应对和监控,妥善处理()所造成的不利后果,以最低的成本保证项目总体目标的实现。
A

政治风险

B

管理风险

C

金融风险

D

风险事件

参考答案和解析
正确答案: B
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

可分为风险规划、风险识别、风险评估、风险评价、风险应对、风险监控6个阶段和环节的是()。

A.技术风险规划

B.项目风险管理

C.技术管理

D.项目技术


参考答案:B

第2题:

● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。

(38)

A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况

B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制

C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别

D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻


正确答案:A

第3题:

从遏制项目风险事件引发原因的角度出发,控制和应对项目风险,对可能出现的因项目财务状况恶化而造成的项目风险,通过采取注入新资金的措施,这种风险应对措施是()。

A.风险遏制措施

B.风险规避措施

C.风险化解措施

D.风险转移措施


参考答案:A

第4题:

以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。

A.项目的风险管理是一个识别确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程

B.项目风险管理的目标是消除风险,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标

C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标

D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险对策研究和风险监控等五个过程

E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


正确答案:BC
解析:项目风险管理的目标可以定义为:通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理地使用多种管理方法、技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标。

第5题:

以下叙述( )不正确。

A.项目的风险管理是一个辨识确定和度量项目风险,并制定、选择和管理风险处理方案的过程

B.项目的风险管理目标是消除风险,以最少的成本,安全可靠地实现项目的总目标

C.目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的单一目标

D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理规划、风险识别、风险分析与量化、风险应对规划和风险监控等五个过程

E.项目风险管理计划的编制过程是规划和设计如何进行项目的风险管理活动的过程


正确答案:BC
解析:项目风险管理的目标可以定义为:通过风险识别、风险量化并以此为基础,合理使用多种管理方法技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范控制,采取主动行动,创造条件尽量扩大风险事件的有利结果,妥善处理风险事件造成的不利结果,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标。

第6题:

it项目风险对策涉及的内容包括:()。

A.制定风险管理计划、应急计划和应急储备

B.评估IT项目风险的级别

C.制定IT项目风险应对计划

D.IT项目风险的化解和监控


参考答案:ACD

第7题:

论项目风险管理及其应用

项目风险是一种不确定的事件或条件,一旦发生,会对项目目标产生某种负面(或正面)的影响。项目风险管理是项目管理人员通过风险识别、风险估计和评价,并以此为基础合理地使用多种管理方法、技术和手段,对项目活动设计的风险实施有效的控制,采取主动行动,创建条件,可靠地实现项目的总体目标。

请围绕“项目风险管理及其应用”论题,依次从以下三个方面进行论述。 1.概要叙述你参与管理和开发的软件项目以及你在其中所担任的主要工作。 2.论述在信息系统项目中,风险管理的基本过程。 3.针对你参与的实际项目中的风险,阐述该项目的风险管理过程,并具体说明其实施效果。


正确答案:
本题是一个项目管理方向的考题,要求考生对项目管理中的风险管理过程以及方法工具有一定了解。文章第一部分是标准问题,进行详实的项目简介即可。
文章第二部分要求写风险管理的基本过程,风险管理包括以下管理过程:
(1)制订风险管理计划:定义如何实施项目风险管理活动。
(2)风险识别:判断哪些风险会影响项目并记录其特征。
(3)风险定性分析:评估并综合分析风险的发生概率和影响,对风险进行优先排序,从而为后续分析或行动提供基础。
(4)风险定量分析:就已识别风险对项目整体目标的影响进行定量分析。
(5)编制风险应对计划:针对项目目标,制定提高机会、降低威胁的方案和措施。
(6)风险监控:在整个项目中,实施风险应对计划、跟踪已识别风险、监测残余风险、识别新风险和评估风险过程有效性。
考生可选取部分过程进行论述,在论述时,需要说明作者在这个阶段所做的工作,一般要结合这个阶段解决问题时的基本工具和方法进行,常见工具方法包括:
制订风险管理计划:规划会议和分析。
风险识别:文档审查、信息收集技术(头脑风暴法、德尔菲技术、访谈、根本原因识别、SWOT分析)、核对表分析、假设分析、图解技术。
风险定性分析:风险概率和影响评估、概率影响矩阵、风险数据质量评估、风险分类、风险紧迫性评估。
风险定量分析:数据收集和表现技术、定量风险分析和建模技术。
编制风险应对计划:消极风险或威胁的应对策略、积极风险或机会的应对策略、应急应对策略。
风险监控:风险再评估、风险审计、偏差和趋势分析、技术绩效测量、储备分析、状态审查会。

第8题:

根据《建设工程项目管理规范》项目风险管理的程序是()。

A、风险识别、风险分析、风险转移、风险应对

B、制订风险管理目标、确定风险范围、选择风险管理方法、明确风险管理责任

C、风险识别风险评估风险应对、风险监控

D、收集风险信息、确定风险因素、编制风险报告、进行风险监控


答案:C

第9题:

以下对项目风险管理的描述中,不正确的是( )。

A.项目的风险管理是一个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程

B.项目风险管理的目标是以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标

C.项目风险管理的目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的、单一的目标

D.项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析与量化、风险政策研究和风险监控等五个过程


正确答案:C
解析:项目的风险管理是二个辨识确定和分析度量项目风险,制定、选择和管理风险处理方案的过程,其目的是通过有效的管理去避免项目风险的发生,或减少风险事件发生后给项目带来的损失,以确保项目进度和投资达到计划要求,质量满足合同要求,制造和安装、调试安全顺利进行,环境达标,所以A项正确。项目风险管理的目标可以定义为:通过风险识别、风险量化,并以此为基础,合理地使用多种管理方法、技术手段,对项目活动涉及的风险进行有效的防范与控制,采取主动行动,创造条件,尽量扩大风险事件的有利结果,妥善地处理风险事件造成的不利后果,以最少的成本,保证安全、可靠地实现项目的总目标。所以,B项正确。项目风险管理目标与项目的总体目标相一致,是一个明确的,可以控制的层次化的目标系统。

第10题:

制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A:确定识别项目风险的步骤
B:确定应对不利事件的策略
C:制订以往项目的风险清单
D:确定量化项目风险的方法

答案:B
解析:
制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略,应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

更多相关问题