违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

论述企业信用管理经理的工作任务。

题目
问答题
论述企业信用管理经理的工作任务。
参考答案和解析
正确答案： 信用经理的工作任务一般包括：
①协助决策层编撰行之有效的企业信用管理政策和规章制度。
②向信用管理人员和其他相关部门解释有关政策和程序。
③检查各项信用管理制度的执行情况。
④核准或拒绝各种信用额度的申请，增加或减少信用额度，延长或缩短赊销期限。
⑤协助审查销售合同条款，对条款中不合理之处向销售部门提出建议。
⑥指导信用管理部门人员管理应收账款和逾期账款。
⑦在集团管理体制下，检查下属企业或其他关系企业的信用管理状况。
⑧参与培训企业信用人员和其他部门人员，宣传信用管理知识。
⑨定期向决策层汇报企业信用管理状况。
⑩和其他部门经理举行定期、不定期洽谈，交流沟通，化解矛盾。
⑪参加企业销售和其他经营管理会议。
⑫信用管理部门的人员管理。
⑬与外界有关部门保持密切联系，主要有专业征信机构、专业信用管理公司、法律、会计、贸易、保险、商会、行业协会等中介组织或服务咨询机构。
⑭在法律诉讼、仲裁、破产案例中，授权代表企业法人对外交涉。
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

饭店客房部经理的主要工作任务是()。

A、具体操作

B、督导实施

C、经营决策

D、经营管理


正确答案:D

第2题：

( )是用表的形式反映管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

A:管理职能分工表
B:工作任务分工表
C:任务分解表
D:工作分工报表

答案：A
解析：

第3题：

用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。

A．工作任务分工表

B．管理任务表

C．管理职能分工表

D．项目管理工作表


正确答案：C

第4题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是（ ）。

A. 工作任务分工表
B. 项目管理职能分工表
C. 管理任务表
D. 项目管理工作表


答案：B
解析：
本题主要考查管理职能分工表。

项目管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。

综上所述，本题正确选项为B项。

第5题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工的是()。

A.工作任务分工表
B.管理职能分工表
C.项目组织结构图
D.项目结构图

答案：B
解析：
2020/2019教材P26
管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工（见表1Z201034-1)。表中用拉丁字母表示管理职能。管理职能分工表也可用于企业管理。

第6题：

管理职能分工用表的形式反映了项目管理班子内部(　 )对各项工作任务的项目管理职能分工。

A:项目经理
B:部门经理
C:工作场所
D:管理人员

答案：A
解析：

第7题：

反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，所采用的组织工具是()。

A、工作任务分工表
B、管理任务表
C、管理职能分工表
D、项目管理工作表

答案：C
解析：
2018新教材P21 管理职能分工表（见表2Z101024-1）是用表的形式反映各工作部门（各工作岗位）对各项工作任务的项目管理职能分工。

第8题：

企业信用管理的特点有().

A.企业信用管理隶属于战略管理的范畴

B.企业信用管理是一种基于不对称信息的不确定管理

C.企业信用管理是一种风险管理

D.企业信用管理是一种集成管理


参考答案ABCD

第9题：

关于施工管理的工作任务分工，下列说法中正确的是（ ）。

A. 编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B. 工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C. 工作任务分工表中主要明确工作任务应由哪些部门负责，哪些部门配合或参与
D. 在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表


答案：C
解析：
本题主要考查工作任务分工。

C项：在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。故C正确。

A项：在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。所以A错误。

B项：在项目管理任务分解的基础上，明确项目经理和上述管理任务主管工作部门或主管人员的工作任务，从而编制工作任务分工表。故B错误。

D项：业主方和项目各参与方都需要编制各自的工作任务分工表。故D错误。

综上所述，本题正确答案为C。

第10题：

关于施工管理的工作任务分工表编制前后，下列说法中正确的是( )。

A、编制工作任务分工表之前的准备工作是明确项目经理和各主管的管理职能
B、工作任务分工表主要明确项目经理和各部门各岗位的分工
C、编制前，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解
D、在各项目参与方中，只有业主方和建设项目工程总承包方才需要编制工作任务分工表

答案：C
解析：
2018版教材P22
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用(投资或成本)控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

更多相关问题
相关内容