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单选题管理当局声明，审计师使用的评估经营业绩的绩效标准是不适当的。可是，由管理当局制定的书面绩效标准表达含糊，审计师不得不对此进行解释。在这种情况下，审计师可以通过以下（）措施来达到应有的审慎责任。A 确保他们自己的解释是合理的B 确保他们自己的解释与行业惯例是一致的C 与被审计单位就衡量绩效所需要的标准达成一致D 在审计报告中包含管理当局的目标

题目
单选题
管理当局声明，审计师使用的评估经营业绩的绩效标准是不适当的。可是，由管理当局制定的书面绩效标准表达含糊，审计师不得不对此进行解释。在这种情况下，审计师可以通过以下（）措施来达到应有的审慎责任。
A

确保他们自己的解释是合理的

B

确保他们自己的解释与行业惯例是一致的

C

与被审计单位就衡量绩效所需要的标准达成一致

D

在审计报告中包含管理当局的目标

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第1题：

内部审计师对某部门进行经营审计时，发现该部门的经营标准模糊不清，没有恰当的得到解释，那么该内部审计师可以：

A.不以该经营标准为基础，利用同类行业的经营标准进行评估
B.与该部门的管理层进行沟通，就衡量经营业绩的标准达成一致意见
C.以自己的工作经验判断对经营标准的正确理解
D.对经营状况进行分析，收集数据确立共同的标准

答案：B
解析：
根据《实务公告》，首席审计执行官必须就审计活动与高级管理层和董事会进行沟通，就衡量经营业绩的标准达成一致意见。

第2题：

如果被审计单位的经营准则含糊不清，并且需要作出解释，内部审计师应该：

A.寻求与被审计单位共同认定的标准来衡量经营业绩
B.决定用本领域最好的实例作为评价标准
C.从最严格的角度来解释标准，因为标准仅仅是可接受的最低的衡量尺度
D.省略有关标准及与这些标准相关联的被审计单位业绩方面的任何评论，因为这种分析没有任何意义

答案：A
解析：

第3题：

在面谈的实施阶段，主管人员应要确保已经完成的工作包括( )。

A．使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标

B．就绩效现状达成一致

C．使管理者与员工的关系更加紧密

D．探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划

E．商讨来年的工作目标


正确答案：ADE
解析：在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨来年的工作目标。

第4题：

如果一被审计单位的经营准则含糊不清，并且需要作出解释，审计师应该：

A.寻求与被审计单位共同认定的标准来衡量经营业绩
B.决定用本领域最好的实践作为评价标准
C.在他们最严格的意义上来解释标准，因为标准仅仅是可接受的最低的衡量标准
D.省略有关标准及与这些标准相关联的被审计单位业绩的任何评论，因为这种分析没有任何意义

答案：A
解析：
A.正确。评价控制需要遵循适当的标准。内部审计师应检查管理层已制定的、用于判断目标是否实现的标准的适当性。如果此标准适当，内部审计师应在评价中加以应用。如果不适当，内部审计师应与管理层合作，制定适当的评价标准。B.不正确，参照题解A。C.不正确，参照题解A。D.不正确，参照题解A。

第5题：

管理层断言内部审计师用来评估经营业绩的标准不适当。管理层制定的书面业绩标准模糊，不得不由内部审计师进行解释。在这种情况下，内部审计师为了运用应有的职业审慎，应该：

A.保证他们的解释是合理的。
B.保证他们的解释与行业惯例一致。
C.就用于衡量业绩的标准与被审计单位达成一致
D.将管理层的异议写入审计报告。

答案：C
解析：
A、不正确。评估的标准需要内部审计师和管理层双方共同开发、取得一致，仅仅内部审计师认为自己的解释合理是不够的，关键是管理层也接受他们的解释。B、不正确。如果管理层不认可，即使内部审计师的解释与行业惯例一致也达不到审计目的。C、正确。根据《实务公告》2120．A4—1第1条，“如果管理目标和标准模糊，内部审计师应该寻求权威性解释。如果内部审计师需要解释或选择操作标准，应该与被审计单位就衡量操作业绩所需标准达成一致意见”。所以，双方应达成一致，D、不正确。如果管理层对评估标准有异议，则内部审计师应当寻求双方认可的标准，否则无法形成为被审计单位接受的结论，因此仅仅将管理层的异议写入报告是没有意义的。

第6题：

某生产企业的内部审计师完成了对组织的业务审计活动，正在准备签发审计报告。被审计单位的管理层不同意内部审计师做出的有关采购招标方面的审计结论。面对这种情况，内部审计师应该采取下列哪种措施？

A.与被审计单位的管理层在采购招标方面达成一致后再签发审计报告
B.只对达成共识的业务签发审计报告
C.签发审计报告，并在审计报告中陈述双方的观点及存在分歧的原因
D.签发管理层认可的审计报告

答案：C
解析：
内部审计师与被审计单位管理层对于审计结论存在分歧的情况下，应在报告中说明分歧及原因。

第7题：

.若一个部门的经营标准含糊，有待于解释，内部审计师应当：

A.与该部门经理就用于衡量经营业绩的标准达成一致意见
B.自行确立标准
C.咨询外部专家
D.按该部门的现行经营标准执行

答案：A
解析：
如果管理目标和标准模糊，内部审计师应该寻求权威性解释。如果内部审计师需要解释或选择操作标准，应该与被审计单位就衡量操作业绩所需标准达成一致意见，因此，选项A正确。

第8题：

在面谈的实施阶段，主管人员应要确保（　　）等工作的完成。

A.使员工了解自己在绩效周期内的业绩是否达到所定目标
B.就绩效现状达成一致
C.使管理者与员工的关系更加紧密
D.探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划
E.商讨来年的工作目标

答案：B,D,E
解析：
绩效反馈面谈的目的是：①向员工反馈绩效考核结果；②向员工传递组织远景目标；③弄清员工绩效不合格的原因；④为下一个绩效周期工作的展开做好准备。因此，在面谈的实施阶段，主管人员要确保以下工作的完成：①就绩效现状达成一致；②探讨绩效中可改进之处，并确定行动计划；③商讨下一年的工作目标。

第9题：

如果一被审计单位的经营准则含糊不清，并且需要做出解释，审计师应该：

A.寻求与被审计单位共同认定的标准来衡量经营业绩。
B.决定用本领域最好的实例作为评价标准。
C.在他们最严格的意义上来解释标准，因为标准仅仅是可接受的最低的衡量尺度。
D.省略有关标准及与这些标准相关联的被审计单位业绩的任何评论，因为这种分析没有任何意义。

答案：A
解析：
A、正确。管理部门有责任建立一套经营标准。内部审计师的责任是评价管理部门建立起来的经营标准，并且决定这些标准是否适合、是否可以被接受。当这些标准是含糊不清的，内部审计师就应该寻找权威解释。B、不正确。如果内部审计师被要求解释或选择经营标准，他们必须努力与被审计单位为此达成共识，从而使标准能够用于衡量经营业绩，而不能自行决定选择最好的实例作标准。C、不正确。标准不是可接受的最低衡量尺度。D、不正确。对被审计单位的经营标准作出评价是内部审计师的职责之一。

第10题：

面对被审计对象的经营标准模糊不清、需要解释的情况，审计师应该：

A.努力就衡量评估经营业绩需用的标准与客户达成一致意见
B.将其他企业的最佳实践经验用作标准
C.内部审计师根据专业能力制定经营标准
D.避免在经营标准的问题上与管理层发生冲突

答案：A
解析：
面对被审计对象的经营标准模糊不清、需要解释的情况，审计师应该努力就衡量评估经营业绩需用的标准与客户达成一致意见；其他企业的实践经验得出的标准不一定适合本企业；内部审计师不能参与制定经营标准。

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