单选题在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略是(　　)。A 履约担保策略B 投标担保策略C 资格预审策略D 保证策略

题目

单选题

在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略是(　　)。

履约担保策略

投标担保策略

资格预审策略

保证策略

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第1题：

制订有效的( )可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人的损失。

A、资格预审策略
B、评标策略
C、招标策略
D、合同主要条款的设置策略

答案：C

解析：

第2题：

在招标采购项目风险规避的方式中，可以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从领导意志等情况出现的方式是()。

A、制定有效的招标策略
B、确保按照招标文件制定的评标办法评标
C、资格预审
D、合同主要条款科学、严密设置

答案：B

解析：

开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从个别人意志、专业人员水平不足情况的出现。应根据风险特点制定和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。

第3题：

招标采购项目风险管理中，为有效规避来自于招标人内部人员的道德风险，适宜采用的风险应对策略是()。

A、实行资格预审
B、完善合同条款
C、评标委员会评标
D、提交投标保证金

答案：C

解析：

开标后，招标人需要对人员道德风险和决策风险进行有效控制，以规避投标过程中道德风险造成的行贿、屈从个别人意志、专业人员水平不足情况的出现。应根据风险特点制定和实施措施，确保按照招标文件制定的评标办法进行评标。合理确定中标人是招标人的权利，是防止资格审查和评标失误的关键环节。招标人应当对评标委员会提交的评标报告进行认真严格的审查，必要时，可以邀请有关专家对评标报告的公正性和建议进行评价，对中标候选人重新进行履约能力审核。即采用评标委员会评标是招标人规避来自内部人员的道德风险的主要应对策略。

第4题：

下列风险中，属于项目招标采购风险分析内部风险的有()。

A、招标采购过程管理风险
B、合同风险
C、决策风险
D、经济风险
E、政策风险

答案：A,B,C

解析：

本题的考点为项目招标采购风险分析的内部风险。项目招标采购风险分析的内部风险：(1)招标采购过程管理风险；(2)合同风险；(3)决策风险；(4)道德风险。项目招标采购风险分析的外部风险：(1)供应商风险；(2)经济风险；(3)政策风险。

第5题：

关于招标采购风险管理概念的表述，不正确的是()。

A、招标采购风险管理需要对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估
B、招标采购风险管理是在对风险定性或定量的衡量和评估的基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施
C、招标采购风险管理是达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动
D、招标采购风险管理属于事中风险管理范畴

答案：D

解析：

本题的考点为招标采购风险管理的概念。招标采购风险管理是对招标采购中有关环节上的外部或内部风险予以识别，并对其风险作出定性或定量的衡量和评估，在此基础上探讨和研究风险规避、风险降低、风险转移和风险消解等控制措施，达到控制或减少各种意外损失，实现招标采购预期目标的活动。招标采购风险管理属于事前风险管理范畴。

第6题：

业主拟采购一套精密设备，考虑到采购过程有一定的技术难度，选择了有丰富的类似设备采购经验的一家招标代理机构，这属于风险应对策略中的()。

A、风险规避
B、风险转移
C、风险自留
D、风险降低

答案：D

解析：

减轻风险是招标采购与合同管理风险控制的常用方法之一。减轻风险包括风险分散、风险分离、风险监测、后备应急措施等。例如，在招标采购过程中，委托资质等级高并有同类项目采购业绩经验的招标代理机构代理招标，就属于降低风险的有效方式。

第7题：

在招标采购过程中，可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等的风险应对方法是（）。

A.风险规避 B.风险控制 C.风险转移 D.风险自留

答案：A

解析：

在招标采购过程中，风险规避可以有效化解招标投标阶段的市场风险、政策风险等，风险规避的方式有：①通过资格预审、保证招标文件质量；②制定合理的评标办法；③合同主要条款科学、严密设置等。

第8题：

在风险管理中，需要识别和量化招标采购项目的重要风险。判定招标采购项目风险等级的依据是（）。

A.风险事件发生的概率 B.风险一旦发生造成的后果

C.风险对招标采购目标的影响 D.导致风险产生的原因

答案：C

解析：

在风险管理中，只要识别和量化影响招标采购主要目标的重要风险，就可以基本达到风险管理控制的目的。进行风险管理时，只有根据风险对招标采购主要目标的影响来评估确定风险管理的等级，才能有效地制定风险控制的相关措施。

第9题：

对招标采购项目的经济风险可采用的应对措施是( )。

A、风险规避
B、风险控制
C、风险转移
D、风险利用

答案：A

解析：

招标采购常用的风险应对方法包括：风险规避、风险控制、风险转移、风险自留和风险利用等，以及这些方法的组合。其中，风险规避主要是针对招标人无法控制的招标风险因素，如：外部风险(经济、政策风险和地区保护主义的风险)和招标采购合同风险等客观存在而招标人又无法采取有效措施进行控制及改变的因素。

第10题：

招标采购项目风险管理的内容包括()。

A、招标采购的风险识别
B、招标采购风险预防实施
C、招标采购风险预防计划
D、招标采购的风险评估
E、招标采购风险的监控

答案：A,D,E

解析：

招标采购项目风险管理的内容主要包括：①招标采购风险规划；②招标采购风险识别；③招标采购风险评估（定性分析和定量分析）；④招标采购风险应对；⑤招标采购风险监控。

在招标采购项目风险规避的策略中，可以规避采购过程风险、人为风险、决策风险造成招标人损失的策略是(　　)。

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